从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元 。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等 。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效 。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20__年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战 。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的 。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼 。
设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别 。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失 。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了 。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助 。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升 。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了 。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月 。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作 。还有俞挺，为人处事，踏踏实实 。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践 。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高 。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的 。
设计部的20__，是一个不平凡的20__，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年 。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来 。
设计部门年度工作总结4
20__年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展 。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效 。
一、目标方针：
1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“三个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传 。
“三个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营 。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规 。
“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合 。
“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性 。
在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示 。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证 。
二、取得的主要工作业绩
(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编 。此次的总体规划修编由_总指导，修编的任务有二项：
一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;
二、客房及公共功能用房规划;是在近几年__酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理 。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件：
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