设计部门年度工作总结报告 设计部门年度工作总结( 五 )


在工作中,经常指导其他同事完成工作,做到有问必答,也主动看其他同事的工作成果,指出不足之处,督促其改进 。对其他部门的同事,碰到专业不懂的问题,主动帮忙,使他们工作上得到更顺利开展 。也经常参与工程部、养护部的工作,帮忙解决一些实际问题 。
三、存在不足
1、个人专业水平还需要进一步提高:
从目前公司的业务来看,所承接的项目多且广,这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战,我也必须从各个方面努力学习相关专业知识,把专业知识研究得更加深入,更加透彻,以满足不同项目的需要 。
2、个人的交际能力有待于进一步提升:
由于平时不是特别擅长于言语表达,也是个人掌握的各方面的知识不够广泛,因此与外界的交际能力感觉较弱,因此需要在这方面提升,以适应公司的业务开展和专业交流的需要 。
3、对团队的管理还需进一步加强:
综合各方面的原因,团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程 。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够 。对员工队伍建设方面努力还不足 。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题,都需要亟待转变、改善和提高 。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做 。这也需要公司与同事一道共同努力,把团队建设好,才能保证完成好的设计作品,才能推动工作的进展 。


【设计部门年度工作总结报告 设计部门年度工作总结】

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