医院内科工作计划10篇

时间真是转瞬即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编给大家带来的关于医院内科工作计划,欢迎大家前来参阅!
医院内科工作计划1
一是继续深化实施优质护理
1、探索责任护士模式:实行护患责任制 。我科将患者分为两组,包括护士长、责任护士和辅助护士等 。制定相应的各级护士岗位职责,完成相应的护理任务,协助做好日常生活护理 。
2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作:多一份问候,多一份关怀,多一份健康指导 。创造适合患者活动的环境,降低患者跌倒等意外伤害的发生率 。特殊检查前后及时告知,减少患者疑虑,增强依从性,提高治疗效果 。
3、拓展服务内涵:根据患者需求提供个性化、持续性的护理服务 。继续完善出院患者的“电话随访”,为患者提供更多的疾病预防、饮食调节、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作从医院延伸到医院 。注意与患者沟通,关注患者病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等 。让患者体验周到、细致、全面的护理服务 。
4、注意患者意见的反馈:耐心回答患者关于治疗和护理的问题,尽量当天解决 。
二是加强安全管理,注重环节
1、以核心体系为导向,确保护理安全 。

2、定期组织护士学习《护士条例》,增强护士法律法规意识 。
3、科室对重点药品、高危药品进行定期检查,严格交接,规范管理 。
4、教育患者安全意识,及时签订安全协议 。
5、及时准确地对存在安全隐患的患者进行评估,制定护理措施,悬挂警示标志 。
6、进一步完善实施患者身份识别、腕带佩戴制度和操作检查制度 。
7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患和不良事件,并在晨会和科室护士会议上组织讨论,提出改进措施 。
8、加强医疗沟通,充分了解病情,提供病情动态信息,相互提醒,为患者提供优质服务
9、品控团队分工明确,注重环节管理中的关键点,及时改进不合理的流程 。

三是强化护理质量,确保护理安全
1、加强护理管理,20年来继续深化目标管理,完成以下任务 。急救药品和设备100%完好 。责任制整体护理合格率90% 。危重病人护理合格率90% 。护理文书书写合格率90% 。护理安全质量控制合格率90% 。病房管理合格率90% 。分级护理合格率90% 。健康教育覆盖率100% 。住院患者跌倒/坠床、压疮、管道滑脱的风险评估率为100% 。护理不良事件报告率为100% 。消毒灭菌合格率100% 。大家都符合“三基”考核的标准 。住院病人满意度90% 。手卫生知识知晓率为100% 。洗手正确率85% 。手部卫生依从性85% 。
2、建立检查、评估、反馈制度,电话回访,建立追溯机制,查患者,查记录,听取医生意见,发现问题,提出整改措施 。
3、注意护理文件的书写,定期检查,发现记录缺陷并及时纠正,组织分析讨论,提出改进措施 。
4、每月分析护理安全隐患、护理差错和投诉的原因,从中吸取教训,提出预防和改进措施 。
5、严格执行检查制度
7、加强关键环节的风险管理,落实责任组合同,保证每次都有责任护士,减少换班频率,让患者得到持续的治疗和护理,减少工作漏洞 。同时,高级护士要带头,注意培养护士的谨慎精神 。
8、加强重点管理:如危重病人的交接、压疮的预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及对病人现有和潜在风险的评估等 。
四是抓好三基和专科技能培训,要求人人过关
1、初级护士做专科教学,基本操作技能必须全部达标,并在实际工作中参加考试,其他级别的护士有计划地进行理论操作考核 。
2、加强专业技能培训,制定培训考核计划 。

3、加强相关知识的学习,理论联系实际 。
五是注重形象塑造,优化服务流程,提高护理效果
1、护士礼仪培训:全面响应“内练苦练,外创形象”,积极响应护理部“快乐天使”活动,打造美丽的护士职业形象 。
2、进一步规范“无缝护理”:本着“关注患者需求,以患者满意为目标”的指导思想,全面管理患者入院、住院、出院各环节,细化护理服务内容,增强主动服务意识,为患者提供持续、全程、人性化的无缝护理服务 。
3、争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的交叉方针为指导,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休研讨会,及时解决问题和纠纷,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标 。

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