作为教师，首先应该把教育当作一种事业，而不是事情 。事业和事情，差之毫厘，失之千里，两者在时间、空间和性质上，都绝不相同 。任何事情都是可以做的，就看你怎样去做 。一件事情如果你只把它当作一件事情，它就只是一件事情，做完就脱手 。如果把它当作一项事业，你就会设计它的未来，把每天的每一步当作一个连续的过程 。你把教育当作事业去做，你就会付出自己的精力和心血，而且会创造性的开展工作，你就会热爱自己的教育事业，就会热爱自己的每一个学生 。你把教育当作事业去做了，你就会自觉加大工作的力度和情感投入 。我是这么想的：我们都知道，一个学生，如果是被动地学习，把读书当作是一件苦差事，那么，他就很难学好，一定要把“要我学”转变为“我要学”，才有可能把学习搞好 。同样，作为班主任也一样，如果把当班主任当作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的积极性，时时事事都会被动地去做，工作就难以做好 。因此，我把“教书育人”放在第一位，增强工作责任心，时时为学生着想，本着“多干实事，少发牢骚”的精神，无偿地奉献一点自己的劳动，快乐着自己的快乐，尽力做好份内的每件事情 。
其次，建立完善的班干部队伍 。
除了学校要求必设的班干部之外，我还设立了专管纪律的纪律委员、专管卫生的劳动委员、专管收取各项费用及班费收支的生活委员等 。当然，在卫生方面，值日分工相当明确，并有专职人员检查 。
再次，对班级实施品德量化管理制度，狠抓纪律和卫生 。
开学不多久，我就在两边墙上贴上了“七年级一班班规及处理措施”，并使之成为全班同学行为的规章制度 。前面黑板右上方的石英钟，时刻提醒每一位学生珍惜每一分钟每一秒钟 。品德量化管理制度看起来容易，真正做起来却很烦琐 。但必须要持之以恒，否则是不会有成效的 。通过一学期来的实践证明，它还是行之有效的 。品德量化管理办法实施规则要尽可能细，工作必须要做到位 。对于奖罚标准必须事先制订好，使他们有一个明确的奋斗目标 。
第四、确立班级奋斗目标:让学生学会做人,让每位学生健康成长 。
对于学生来讲学习成绩固然很重要,然而我认为作为班主任关注的不仅仅是学生的学习成绩,应更多地关注如何教学生学会做人 。真如教育家陶行知先生所说:“千学万学,学做真人 。”因此,我将学生行为品德的教育放到了工作的首位 。自己事事处处以身作则,做学生的榜样 。并在班级提出“先做人后为学”的口号 。
第五、正确关爱学生,努力营造温馨氛围,公正对待每位学生 。
一个班级,就是一个大家庭 。在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们以更多的关注、更多的投入;对待优等生,我从不宠爱,不迁就,时时提醒他们“做学问得先做人” 。不单学业要优,更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略 。对他们,我始终如一地尊重、理解、信任,充分调动他们的积极因素 。
公正对待每个学生也很重要 。因此,平时处理班级事务,无论是大事小事(如调座位、评先进等),我都坚持公正这一原则,博得全体学生的信任 。
第六、认真细致做好思想工作,积极配合任课老师,努力提高学生学习成绩 。
初一的学生对初中生活还不能完全适应,很多同学由于学习内容的加深、增多,产生了畏难心理,成绩常有起伏,对学习会失去信心 。如何帮助这些学生过好这个关,成了我工作的重点 。围绕这一重点,我做了以下几个方面的具体工作:
1.充分利用周一早课 。初一的学生正处于生长发育期,但心理上还不够成熟 。有了强烈的自我独立的意识,好表现,但不能完全控制自己,对于家长和教师的说教极为反感!基于学生的这个特点,晨会课上我除了简要地布置班级事宜以外,其余时间全都留给学生 。每天都由一位学生向全班同学推荐并朗读自己欣赏的一篇小短文,然后向同学们谈谈自己的读后感 。要求所找文章必须是激人上进的 。真可谓三个臭皮匠一个诸葛亮,同学们都很认真地搜寻此类文章,有教人惜时,给人信心的,还有教人培养毅力,恒心的-------这种方法让每位同学都有了在同学面前表现的机会,还让每位学生在平等的氛围中相互学习 。让我这位班主任也收益匪浅 。
2.常与学生进行谈心 。对于一些经常有违纪现象的学生,如拖拉作业,经常迟到,自习课爱讲话,不能认真做好清卫值日工作等 。除了平时经常督促,还分别进行重点谈话 。晓之以理,动之一情,宽容他们但不放纵他们 。另外,还与家长经常联系,取得家庭的力量支持 。在同学充分认识自己错误的基础上改正错误,并不断地提高自己 。
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