4、建立重要货物供应商信息的数据库 。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息 。
5、建立同一类货物的价格目录 。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益 。
6、采购员根据图纸提前介入询价 。
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本 。
在20__年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平 。使自己的全面素质再有一个新的提高 。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准 。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端 。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量 。
采购年度工作计划11
x年以匆匆过去了，回想走过的这一年里，有过欢笑，有过苦水，有小小的成功，也有淡淡的失落 。x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的 。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，积极落实采供工作 。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本的工作原则出发 。
首先我要感谢公司能给我一个这么好的平台，让我参与到采购的环节中 。以往都是我和周总一起出差的 。在周总的直接指导支持和公司其他同仁的配合下，x年的自采年货供应上明显体现出来了 。完成超市属需要商品工作，销售情况良好，完成了所承担的任务 。
在新的一年里公司也确定要有新的调整，把我还是放在关键位置上采购员 。我身知这个岗位的重要性 。在新的一年里我会以身作则加强对采购工作的细节，在采购中做出以下几个环节 。
第(1)在采购前、采购中、采购后的各个环节 。积极和其他部门相互沟通并且关注销售的环节 。
第(2)在采购的工作中做到采购的商品质量是没有任何问题，采购的生鲜商品是绝对新鲜，采购的商品大部分是消费者受欢迎的 。
第(3)在采购的过程中积极寻找，新的产品新的商品 。调查掌握供应渠，同时也保证商品质量 。
第(4)负责采购的物流 。资金流信息流跟踪到货是否及时是否准确的相关工作 。
第(5)以往我们去福州采购生鲜商品的费用一般是1200到1400元左右一年到头来也是不少的费用啊今后我会大力加大和庆元的一些大厂里联系，帮他们担运货物，并取得一些运费，为公司减轻采购费用 。
另外在连锁店的项目上 。在我们去年100多家连锁店的基础上 。今年我会再接再厉，在增加50家完成公司今年的计划 。
在x年我希望公司各个部门各个员工、都对我的工作提出好的意见和建议出来为公司在新的一年里更上一层楼，贡献出自己的一份力量 。
采购年度工作计划12
x年的工作即将告一段落 。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步 。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：
一、x年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作
1、较好完成采购部日常管理和采购计划 。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情 。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元 。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用 。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象 。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数 。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行 。
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