_男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题 。为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20_年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持 。
四、加强安全宣贯、增强安全意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加 。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项 。
保洁工作处处都有、保洁人员处处都在 。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作 。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理 。20_年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的.使用方法，熟记火灾隐患的问题所在 。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态 。
五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积 。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作 。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作 。在20_年里提前准备楼层装修的开荒工作 。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成 。
六、合理利用资源、降低工作成本加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具 。做到合理调配，规范提料 。对废旧工具进行修补(如墩布夹，尘推杆等)为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到的事效总之，我们在20_年工作当中要以长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进的工作方针，全心全意为业主服务 。一切以业主为中心，把满意送给业主为宗旨，坚持规范服务、以人为本把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20_年的业绩增砖添瓦 。
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