第四：供应商的管理
这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到 ， 它也是很重要的一点 ， 管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间 ， 也能保证企业健康和谐发展 。认真思考一下 ， 我以为要从以下几点抓起：
1、选择供应商要慎重 ， 要对供应商进行认真考察 ， 不仅是实力的考察 ， 也要看供应商的人品 ， 从多方面综合考虑 ， 选定供应商 。
2、提高供应商的积极性 ， 积极性很重要 ， 就像我们做工作一样 ， 没有积极性工作是做不好的 ， 关注供应商的账目 ， 及时帮助供应商对账结账 ， 让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发 ， 也会站在他们的角度考虑问题 。建立维护好供应商与企业之前的桥梁 。
3、对待供应商的态度要友善 。相信每个与我们合作的供应商 ， 他们不仅为了寻求利益 ， 也需要得到我们的尊重 。我们要平等对待每一位供应商 。
4、培养供应商对待事情及时响应的性格 。积极配合采购部各项工作 。
5、做好供应商的考评 ， 以文字的形成送货规范条例 ， 并制定处罚措施 。
第五：提高执行力度 。再好的计划 ， 没有执行 ， 只能是空想
以前的工作 ， 很多执行不彻底 ， 最后导致左顾右盼 ， 分神分力 。很多事情我相信都是逼出来的 ， 只要对自己严格一下 ， 就没有做不好的事情 。
第六：提高问题处理能力
对待已经发生的问题 ， 反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判 ， 并将谈判结果及时汇报 。对于可能出现的问题 ， 特别是重大问题制定问题处理预案 ， 也为新员工学习提供文字资料 。
20__年对我们每个人来说 ， 又将会遇到更多的挑战 ， 有挑战战才有动力 ， 有动力才会进步 ， 踩着20__年的工作步伐 ， 我会继续前进 ， 未来的一年做好以下几点工作：
一：开拓思路 ， 创新思想 ， 多思考 ， 多行动 ， 多总结 。
二：做好各项物资招投标工作 ， 整改20__年工作中不规范的采购项目 。
三：多考察市场 ， 考察供应商 ， 储备更多优良资源 。
四：及时 ， 有效 ， 快速采购各类物资 。
五：做个有计划的采购员 。按轻重缓急列出日计划、周计划 ， 月计划 ， 并不折不扣的执行 。
采购部年终工作总结范文 篇2
随着20__年春节临近、20__即将画上句号 ， 建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年 。在公司高层的指导下 ， 在各领导与各同事的共同努力下 ， 我们认真完成了公司各项工作任务 ， 并取得了一定的成绩 ， 在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下 ， 20__年我部共完成设备材料采购合同8份 ， 执行情况良好 ， 较圆满地完成了所承担的工作任务 。总结如下:
一、年度总结;
20__年实际完成工作总结：
1、编制部门岗位制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。编制甲供《材料采购流程》 ， 制度清楚 ， 操作有据可查 ， 为‘阳光’采购奠定了理论基础;
2、与各供应商建立并保持良好关系 ， 加强了对供应商信息管理 ， 本着对每一位来访的供应商负责的态度 ， 制定了供应信息库 ， 对每一位来访的供应商进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录 ， 在工程开展前夕对商家进行评价和分析 ， 合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格 。根据行业发展的最新思维 ， 为建立战略伙伴做好信息控制 ， 甚至将供应商看作自己公司的部门来对待 ， 互惠互利、荣辱与共 ， 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度 ， 供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的`好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低;
3、工作中团结同事 ， 能正确处理好与领导同事之间的关系 ， 保持沟通 ， 充分发挥岗位职能 ， 认真完成了各项工作任务 ， 尽力协助各业务部门的工作 。
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