随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则 。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的生产管理基本规章制度，希望能够帮助到大家 。
生产管理基本规章制度1
一般安全
1、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教 。
2、工作场所内勿追逐嬉戏，
3、场地、进出口、走道保持整洁畅通，勿堆积物品、废物 。
4、非经允许，不可私自开动机器设备 。
5、勿靠近悬吊物下方走动或工作 。
6、先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整 。
7、发生意外应立即报告，勿擅自处理 。
8、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所 。
9、急救箱应定期检查并补充 。
人员安全
1、遵守安全规则及信号 。
2、工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等 。
3、工作时穿着合身的工作服，扣好衣带、钮扣等并保持整洁 。
4、别人操作机器，勿与之交谈 。
5、操作转动机具时，勿戴手套 。
6、如有伤害时，均应迅速处理与治疗 。
机具设备安全
1、开动机器时，应先了解该机器性能及如何停止 。
2、所有护罩使用前后均应放置定位 。
3、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告 。
4、机器运转中，切勿清理、调整或修理 。
5、未获得上级许可，切勿启动或操作任何机器 。
6、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置 。
7、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去 。
8、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止 。
生产管理基本规章制度2
1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度 。
2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制 。
3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位 。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用 。
4、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业 。
5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育 。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业 。
6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者 。
7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用 。8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器 。
9、施工用电符合安全操作规程 。
10、任何机械设备不准带病作业 。
11、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作 。
12、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次 。
【生产管理规章制度模板 生产管理基本规章制度】13、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员 。
生产管理基本规章制度3
为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度：
一、班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行 。即班组接到维修工单后，按工单要求进行生产 。
二、班组一般由三人组成，最多不超过五人 。三人中主修兼班长1人，技工1人，学徒工1人 。如4人或5人可分别增加1名技工和1名辅助工 。
三、班组长是班组生产的组织领导者，同时也是生产骨干，技术主修 。上班时间，班组成员直属班组长领导，成员必须服从班组长指挥调度 。一般情况下，反对越级请示报告，任何时候反对擅自行动 。班组长有权批评、纠正、制止班内不良现象和行为 。
四、班组长对组织指挥工作承担责任 。
五、班组长必须是有效的生产组织者，善于发挥全组人员的力量 。同时，善于关心本组成员，善于团结员工，。善于与人合作，要经常与员工交心谈心，解决员工思想问题，反映员工个人困难 。
六、上班时间，班组成员有事需离岗，必须向班长请假，批准后，方能离岗;
七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任，人人都应积极履行自己的工作职责 。
八、班组的工作成绩，个人表现评价和存在问题，由班组成员民主议定，班长集中意见，向上级汇报 。
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