(四)注重加强沟通协调 ， 营造工作内外关系 。__年 ， 作为商务部主管 ， 不仅要维护好商务部内在的关系 ， 调动商务部人员和兼职人员的工作积极性 ， 还要和公司的其他部门密切配合 ， 及时将收集的信息反馈交流 ， 为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据 。同时 ， 还要和各个社区及合作方进行沟通协调 ， 尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中 ， 更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调 。通过今年的工作 ， 我感到作为商务部主官在这方面努力比较多 ， 公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切 。
二、存在的不足
(一)活动组织筹划还不够严密 。去年组织的几个大的比赛活动中 ， 因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因 ， 导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象 ， 一定程度上影响了活动的组织 ， 同时在组织活动宣传推广中 ， 针对性不强、效果不明显的问题也有存在 。
(二)管理理念还有一定的差距 。作为商务部主管 ， 不仅要做好自己的本职工作 ， 带领商务部人员做好各项工作 ， 而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作 ， 在实际工作中 ， 在管理调动员工的积极性上还有些差距 ， 特别是在工作任务重、压力大的情况下 ， 考虑员工承受能力比较少 ， 只想高标准完成任务 ， 为公司树立形象 。这方面还需要进一步加强 。
(三)广告推广的精准化还不够 。__年 ， 公司推广总投入是43万元 ， 投入比例比较大 ， 成效也比较明显 ， 尤其是我们商务部承办的几项大的活动 ， 有效地提高了公司品牌 ， 提高了影响力 。但是在大项活动之前做的一些工作中 ， 我们有些广告投放效果不够明显 ， 没有针对人群进行投放 ， 导致有些投入和成效不成正比 。
三、__年的工作规划
(一)高标准完成公司各项任务 。今年公司在广告投入方面较去年有所下降 ， 但是我仍会带领商务部的人员高标准完成公司赋予的更像任务 ， 以更高的标准、更快的效率和更科学的方案 ， 做好各项活动筹划 。尤其是按照春季以新款斗地主为嘘头 ， 夏季以花牌 ， 秋季以血流 ， 冬季以周年庆典做综合赛事的目标 ， 贯穿整个年度工作 ， 为公司带来更多盈利 。
(二)打造精品提高工作质量 。商务部的一项重要任务 ， 就是提升公司知名度 ， 为公司塑造品牌形象 。在目前宜昌激烈的竞争市场中 ， 作为商务部主官 ， 我将以更加严格的要求、更高的标准、更详细的筹划 ， 提高工作质量 ， 切实通过把工作做精细 ， 赢得工作上的主动 。
(三)进一步提高自身能力素质 。总结去年的工作 ， 自己有很多体会和收获 ， 关键是找准了自己的努力方向 。今年 ， 我将通过各种方式学习提高自己的能力素质 ， 争取以更完美的工作、更专业的知识、更科学的分析、更详细的筹划、更合理的管理来展现自己 ， 为公司在新年度的发展做出更多贡献 。
商务个人工作总结参考范文4
由于市场部成立时间较短 ， 所以20__年是市场部发展壮大的一年 ， 也是市场部大练兵的一年 ， 在这一年中 ， 部门中每个员工都本着认真、踏实的工作态度来履行自己的工作职责、兢兢业业的完成自己的本职工作 ， 每个人都随着市场部这个大集体共同成长 ， 也都取得了一定的成绩;但由于经验较缺乏 ， 工作中也存在许多不足之处 ， 现将这一年的工作情况做如下总结：
一、20__年投标及中标情况
20__年商务处共完成南水北调工程、甘肃迭部县勾洁寺水电站、四川沐山县金王寺水库、拉西瓦灌溉、支护工程、江西峡江水利工程、云南龙瑞高速公路等36个项目共56个标段商务投标文件的编制工作 。这些项目涵盖了水利、水电、风电、公路、市政等多个领域 ， 其中水利水电项目40个标段、公路项目7个标段、市政项目6个标段、其他项目3个标段 ， 具体明细见附表一(市场开发部商务处20__年编标任务统计表) 。
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