3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识 ， 平时加强对性能及安全性的检查 ， 及时发现问题及时维修 ， 保持设备的完好 。
四、深化亲情服务 ， 提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上 ， 进一步规范护理操作用语 ， 护患沟通技能 。培养护士树立良好的职业形象 。
(二)注重收集护理服务需求信息 ， 护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈 ， 发放满意度调查表等 ， 获取病人的需求及反馈信息 ， 及时的提出改进措施 ， 同时对护士工作给予激励 ， 调动她们的工作积极性 。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作 ， 定期召开评学评教会 ， 听取带教教师及实习生的意见 。
(二)各科护士长为总带教老师 ， 重视带教工作 ， 经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平 ， 安排小讲课 ， 了解实习计划的完成情况 ， 做好出科理论及操作 。
明年工作计划模板篇5
一年之际在于春 ， 为做好20______年全年工作 ， 现将工作计划汇报如下：
一、完成招工任务 。
根据公司发展步伐 ， 明年将有一批新项目陆续建成投产 ， 明年的招工任务仍然是一项主要工作 ， 又加之人员流动性大 ， 根据20______年员工流性约50% ， 计划明年在员工招聘和留用中采取如下措施 。
1、公司人力资源处常年接受报名人员 ， 为企业储备外部人才 ， 根据招工需求 ， 实时组织面试培训 ， 满足用工需求 。
2、加强企较合作 ， 逐步提高大中专员工的比例 ， 最好能与多家学校建立合作关系 ， 扩大招工来源 。职教中心现有委培人员 ， 明年可安排部分到年龄的学员先进厂工作;同时可由学校抽选部分不升学的学员组成短期培训班 ， 学完专业知识后进厂务工;另外最好每年都从职教中心委培训一批学员 。
同时应到武安一中等其他学校进行招工和宣传 ， 如资助部分专业的贫困生入学 ， 毕业后到企业工作 ， 即可扩大对企业的宣传 ， 又可提高企业的知名度和美誉度 。
3、提高工龄工资 ， 目前工龄工资为10元 ， 建议提高到20元 ， 可最高享受20______年工龄等 ， 鼓励员工在企业长期工作 ， 这样可以在工资上使新老形成一定差距 ， 提高老员工积极性 ， 又十分公平 。
二、进一步完善管理制度 ， 加强业务培训 ， 提高公司整体管理水平 。从20______年整体工作来看 ， 人力资源管理水平有很大提高 ， 但与企业发展速度和先进企业相比 ， 我们的管理水平还需要进一步提高 。
1、首先修订现有人力资源管理制度和工作程序 ， 制定一整套适合我公司实际的 ， 科学完整人力资源管理制度 ， 使每一项工作有章可循 ， 有据可依 。
2、按照管理制度各司其职 ， 权力分级落实 ， 充分提高基层领导干部的明年的工作计划主观能动性 ， 避免问题的层层上交 ， 提高处理问题的及时性和工作效率 。
3、近几年企业规模和员工数量都得到空前发展 ， 而企业管理整体水平与企业规模不配套 ， 制约着企业的发展 。提高企业的管理水平是一个必然的趋势 ， 也是一项长期的任务 ， 而要提高企业管理水平 ， 首先要提高参与企业管理人员的水平 ， 所以加强人事部门人员的业务知识培训是一项重要途径 ， (如有必要也可以送出去)要制定本部门全年、每月的培训计划、课程安排 ， 学习重点等 ， 每周参加培训的时间不应少于2小时 。
4、加强同行业的交流与合作 ， 到先进的企业走一走 ， 看一看 ， 取取经 ， 善于走出去 ， 善于学习 ， 把先进的理念和方法带进来 ， 是企业提高管理水平的捷径 。
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