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销售年度总结及明年工作计划模板 明年工作计划模板

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【销售年度总结及明年工作计划模板 明年工作计划模板】计划对工作既有指导作用 ， 又有推动作用 ， 搞好工作计划 ， 是建立正常工作秩序 ， 提高工作效率的重要手段 。这里给大家分享一些关于明年工作计划模板 ， 方便大家学习 。
明年工作计划模板篇1
1、严格执行公司财务审批与签字制度 。在工作中 ， 作为财务人员 ， 我坚持支付每一笔款项 ， 不论金额大小 ， 都应当严格执行公司相关的制度 ， 执行审批与签字流程 ， 确保款项支出必须由总经理签字、财务经理与经办人签字 。
2、做好现金核对 ， 将财务工作落实到每日、每月 。在工作中 ， 为了能保证财务数据的准确性 ， 确保公司的现金额满足公司各个层面的要求 ， 我坚持做到每日核对现金库存 ， 积极认真的填报资金日报表 ， 严格执行日清月结、每日结算、账款相符 ， 并进行定期盘算 。
3、票据管理及收付业务零容错 。票据 ， 是公司财务运营的重要资料 ， 因此我坚持责任到人的要求 ， 严格管理相关票据 ， 未出现任何票据错误等现象 ， 从而保证了公司收付业务的及时开展 。
4、确保原始凭证的完整性 。原始凭证 ， 不仅能用来记录经济业务发生或完成情况 ， 还可以明确经济责任 ， 是进行会计核算工作的原始资料和重要依据 。因此 ， 在走账方面 ， 我坚持做到原始凭证不丢失 ， 务必确保原始凭证的完整性 。
5、银行转账准确、无误 。为了确保公司财产安全 ， 以及财务往来的流畅性 ， 在工作中 ， 我坚持做到银行转账业务务必准确、无误 。
出纳工作决不能用轻松来形容 ， 绝非雕虫小计 ， 它是经济工作的第一线 ， 财务收支的关口 ， 占有重要位置 ， 要做到以上几点必须要细心、专心 。
明年工作计划模板篇2

一、树立正确的监督观、服务观 。
作为一名财务负责人 ， 树立正确的监督观和服务观 ， 是做好财务工作的重要前提 。财务的基本职能是监督 ， 但仅仅做好监督还不够 。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下 ， 为其他部门提供良好的服务工作 ， 使其他各部门工作能及时、有效完成 。只有监督与服务并举 ， 方能获得集团及公司领导的认可 ， 使财务工作的价值化 。
二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队 。
财务负责人到岗后 ， 应尽快对公司的基本情况进行了解 ， 包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等 。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通 ， 了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务 ， 为日常监督及服务工作垫定良好基础 。
三、对公司需办理的各种证照进行整理归档 ， 确保各种证照齐全 。
财务负责人到岗后 ， 一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作 ， 财务负责人应按照商管总部的要求 ， 对已办理的各种证照进行整理归档 ， 对尚未办理的各种手续进行登记 ， 与商管总部及各相关政府部门加强沟通 ， 在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照 ， 避免在日常工作中出现不必要的麻烦 ， 影响公司的良好形象 。
四、与各部门配合 ， 对开办费进行分解并对每月的支出进行分析 ， 确保适时监控 ， 心中有数 。
商管公司在开业前基本上没有收入 ， 开办费是其最主要的经费来源 。公司在对开办费进行分解上报后 ， 随着时间变化 ， 分解内容可能需要进行适当调整 。财务负责人应根据实际工作需要 ， 对需要调整的项目及时调整 ， 以便于后期支出时进行合理监控 ， 既满足工作需要 ， 又能使总体支出控制在合理额度之内 。临近开业及开业前几天 ， 由于各种突发事件较多 ， 各种不可预计费用相应会比平时增加很多 ， 这其中会有相当部分需计入开办费 。所以在前期的费用支出中 ， 应遵循谨慎性原则 ， 适度从严把控各项日常支出 ， 以预留出合理额度备开业期间急用 。

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