护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者 ， 是科室护理工作的具体领导者和指挥者 。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系 。这里给大家分享一些关于护士长的专业技术工作报告 ， 供大家参考 。
护士长的专业技术工作报告1
一、病房护理管理
来到普外科工作一年 ， 努力学习专科知识 ， 克服业务上的不足 。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时 ， 能身先士卒 ， 直接参与病人护理 。
按照护理质量的标准 ， 建立各种工作常规 。监控并记录各种质量指标 ， 发现不足及时改善 。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施 ， 在实施中充分发挥护士的用心性 ， 改善深静脉管理 ， 促进病人评估的规范进行 ， 改善病人的健康教育 ， 改善交接班制度的规范执行 。
促进病历的规范记录 ， 定期检查 ， 并将检查结果及时反馈给相关的护士 ， 帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论 。
二、人员管理
在20__年 ， 本楼层理解新调入同志__名 ， 新参加工作同志__名 ， 均能安排规范的科室岗前培训 ， 进行认真的带教和指导 ， 所有的新进护士均能尽快的适应工作 。
【急诊科护士长专业技术工作报告 护士长的专业技术工作报告】
13年按照护理教育部要求 ， 在收集了科室护士的教育需求的基础上 ， 共安排护理查房__次 ， 安排业务学习课时 。
在员工激励方面 ， 透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合 ， 帮忙护士不断改善工作 ， 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气 。
透过授权的方式 ， 鼓励护士参与科室管理 ， 几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料 ， 激发护士的工作用心性 。
支持和鼓励护士的继续学习 。有护士进行学历的继续教育 ， 作为护士长 ， 在工作安排上尽量给予方便 。同时鼓励护士进行英语的学习 ， 科室组织外科齐教授进行授课 ， 帮忙护士提高英语水平 。
带教暂缺的状况下 ， 能发挥科室护士的用心性 ， 共同来承担学生的带教工作 ， 各种小讲课获得了学生的好评 ， 同时也提高了科室护士的教学潜力 。
三、工作管理
按照医院要求 ， 进行楼层的成本核算管理 。固定了每周供应室领物数量 。按照医院要求 ， 进行收费的规范管理 。规范管理科室财务和物品 ， 定期检查 。
进行楼层的物品放置调整 ， 使楼层环境更整洁 。
重申科室的排班及换班制度 ， 促进护士按规范换班 。根据病人状况 ， 带给适宜的护理人力 ， 保证护理效果和人力的合理安排 。
用心参加医院及护理部召开的会议 ， 每月一次召开护士会议 ， 将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士 。根据医院宗旨和目标 ， 引导护士遵循 。
用心促进护理部与其他部门的合作 ， 帮忙普外科主任承担一些管理工作 ， 促进医护的协作 。
作为交流委员会的主要成员 ， 用心参与该委员会的活动 ， 促进该委员会的发展 。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的状况下 ， 努力学习各种业务知识 ， 在各方面提高自己的潜力 。
13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书 。持续进行医学英语的课程学习 。
完成了院内picc穿刺的培训 。
学习计算机的运用 ， 提高工作效率 。
在护理部领导的安排下 ， 参加___学习 ， 外出参加学术会议__次 ， 应邀外出授课__次 。
论文书写一篇 ， 透过实用护理的初审 。
完成医院规定的继续教育学分 ， 个性是用心参加各种管理课程 。
新的一年 ， 新的开始 ， 来年将更努力的工作和学习 ， 不负医院的培养 。
明年的目标有：
1、继续学习英语 ， 明年争取在使用和口语上有很大的提高 ， 能更流利和外国专家交流 。考大学英语6级或者pet4 。
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