深圳产品经理培训大概多少钱商业IP 产品经理培训大概多少钱( 二 ) _内容

对于普通知识型IP来说，我们所做的领域一定是非常垂直细分的，当你IP做起来的时候，你会发现是用户主动找上你，逼着你早点出产品变现；顺其自然的就把变现做了。那时候，不是你要不要变现，是你被用户逼着早点变现。

5. 能赚钱的IP核心是什么？

专业力：用户付费是为你的专业结果付费(娱乐型IP不在讨论范围)，某种意义上来说，颜值、才艺不仅是一种专业力，而且是极其稀缺珍贵的专业力。
产品力：把专业变成产品，用户只会为高势能的产品付费。
运营力：有了专业能力后，要通过新媒体平台的运营，让专业力百倍千倍万倍的快速放大。
变现力：商业转化是一种极强的技术，也是最终衡量IP是否成功的标志，那就是付费！

6. IP打造从0到1有几个步骤只需要6步，有前后逻辑关系：

能力梳理：是梳理，不是打造，因为短时间好像也来不及打造，找到自己很重要；
产品设计：能力梳理的同时，产品应该也就出来了，产品要早，不要完美，持续迭代就好；
选放大器：靠自己肯定走不长远，选个平台爸爸，让专业力放大100、10000倍以上；
起势：持续势能积累，价值交付，这个也是你能看到自己起飞的阶段；
用势：商业变现；
回势：交付以获得好口碑、用户生命周期管理。

好了，讲完以上形而上的东西，下面进入到实操环节
二、IP打造第一步：发现自己的专业力1. 问自己3个问题问题一：什么事自己持续做了3年、5年或者10年以上？
比如你的工作：
做运营10年了，精通社群、增长、转化等各种运营技术，并有自己独特的方法论；
做数据分析3年了，擅长数据可视化，更擅长从业务角度分析数据，有自己一套数据分析的落地经验；
在大厂做了几年的品牌设计，带领10人的团队，很熟悉设计师该如何突破自己，快速成长；
是一名3甲医院的儿科医生，对养育孩子的问题，都能从专业的角度给出合理的建议和方法；
全职宝妈，对孩子的教育、吃穿用度、头疼脑热都有丰富的实战经验；
5年一线销售总监经验，积攒很多销售实战技术，可以快速复制给销售从业人员；
【深圳产品经理培训大概多少钱商业IP 产品经理培训大概多少钱】比如你的兴趣爱好：
钓鱼高手，钓了十年，参加过大大小小的比赛，也拿过大大小小的奖项；
数码产品发烧友，对市面上的热销数码产品，如数家珍，堪比一个小专家；
手工制作爱好者，尤其擅长折纸，或者是非遗传人；
360行，行行都是潜在的IP，没有个3年、5年的沉淀，事情就仅仅是个事，无法形成能力，更不可能变成专业力。
专业力=实操经验+落地方法+认知总结
用时间来衡量，就是要看有没有多年的实操经验，还是就是一些捡来的理论知识；
没有实操经验就不可能有落地的方法，就不可能有真正靠谱的认知总结。
所以，咱们会发现很多人，讲话大道理、理论知识一堆，嘴炮从不输。真正上手做的时候，啥也不是。
关于认知，这里扯开一个话题：到底如何提升认知？
镰刀们的逻辑是：所有人的一生都在为认知买单→你认知不行→报名来上课→告诉你正确的认知→你又可以了
这里有个基本的错误，认知是不可能是听别人说一说就能提升的，所有的认知都应该是从内而外的感悟。而不是从外而内的灌输。
只有你真正实操了、体会了、经历了，不管成功失败，都会形成刻苦铭心的认知，只有被自己打心底认可的认知才是属于你的认知。
别人告诉你的认知只是听起来很对的道理，听了那么大道理仍然过不好这一生，原因就是我们并没从心底认可这个事，或者根本领会不到这个事的真谛。如果认识到这一层，镰刀就割不动你。唯有实操才可以提升认知！
说回专业力，专业力不仅要实操，不仅要有一套落地方法，还要能输出基于实操的认知总结。
比如今天这一篇文章，都是实操之后的总结，只有这样才可以落地，才不空虚！
问题二：这件事是否已经形成了势能差？你罗列出来！
这里的势能差，是指针对某一方面的内容，你有一定降维打击他人的能力。
比如私域运营，市面上不管吹得有多火，做的真的好的实在太少，而你有一套从0到1的起盘方法，对市面上大多数的业务来说都是他们真的需要的，这个就能降维打击他们，这个就能形成势能差！