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怎样做门店销售报表 怎样做门店销售？

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【怎样做门店销售报表 怎样做门店销售？】一个笑脸，一声你好，良好的心态，耐着寂寞，坚持到底 。不需要太好的口才，靠忽悠人是不会做好生意的！ 告诉你的门市人员怎样去做 作为老板/经理，你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事，你要告诉他们怎么去做，这不是在压抑员工的创造力，而是要让他们迅速地站在一个高的起点，迅速实现公司的整体化目标 。你要告诉员工怎么做的事很多，是要通过培训来实现的，我们这里给出一个提纲来和大家分享 。1、影楼礼仪训练 。这个我们已经讲过了，按所附的教程培训就可以了 。2、基本概念和基本流程 。无论是新员工或老员工，都要全面训练，内容就是我们前面所讲五大核心制度，和相关门市的作业流程以及相应表格的填制 。3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法 。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件，作业系统主要还是通过表格系统来实现的 。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外，还有以下的这些： 订单的填制 。新娘妆容表 。预约排定表 。完件中国影楼登记表 。客户欠款登记表 。电话记录簿 。消费未完成一览表 。杂项表 。返工处理单 。后期消费一览表 。业绩任务表 。业绩报告表 。业绩进度统计表 。这些表格都有其各自的特定用途 。是一个整体系统，不可偏废 。4、婚纱影楼接单的基本形式运用（直觉式销售法） 。这是一个基本接单的方法，非常重要，有不少老门市也不一定清楚，有时接单中出了一些问题，自己也搞不清楚是什么问题 。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上（附—2），对照自己的接单方式，相信在接单水平上会有极大的提高 。5、门市人员的能力训练 。除基本接单技巧外，还有其他一些技巧、技能的训练的内容 。门市的成功激励 。接单实力分析 。语言事项训练 。选样话术训练 。电话术训练 。数码知识培训 。客怨处理训练 。通过这些培训，可以大幅度提升全国影楼门市人员的综合实力，从而提升影楼的整体综合实力 。我们在前面提到过许多培训或训练，所谓培训，指理论的学习为主，实际操作为辅 。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了，更多地是要练习，除了指名的训练项目外，一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练 。训练就要反复练习，尤其涉及话术的方面，更要当中反复演练，直至运用自如、形成习惯，否则在实际工作中总有张不开口的感觉，这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识 。四、门市的管理门市管理主要有两个方面的内容，一是运作管理，就是作业系统和流程系统的管理，二是目标执行力的管理 。运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来，然后对这个系统的运作进行监督和控制，及时检讨运作过程的各种差错，并做出修正方案 。其根本目标是确保运作的流畅和准确 。执行力管理是门市管理的重点 。执行力就是达到目标的实施能力，它构成了企业竞争力的重要方面 。1、确定明确、清晰的目标，包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标 。2、对目标按照重要程度进行顺序排列，把主要的精力放在最主要的目标上 。3、奖励执行好的员工 。4、检讨目标 。5、评估 。

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