1、一个有意思的说法
应该是去年，在今日头条一个创作者大会听到一个很有意思的说法 。
当时别人是这么说的，现在流传的那些爆文拥有什么样的功能？
大概有三种：第一种，老子这么苦逼；第二种，哦，这么牛逼；第三种，全怪那帮傻X 。
这个时候我们会传递我们的宣泄、慰藉、个性主张 。 这可能也是现在看到的很多爆款内容扩散到你身边的一个重要原因 。
扩大一点，无非是向少女卖娱乐，向不同人卖焦虑、卖青春、卖回忆以及卖无聊，卖鸡汤、卖生活方式和价值观 。 你觉得呢？
2、欲要卖米饭，先制造饥饿感！
如果你想让你的文章被人读下去，首先就得先让读者对下面的内容产生兴趣，让他好奇你将要说的，也就会产生继续阅读的欲望，这就是经常说的创造认知缺口 。
不要一句话把什么都说完了，没有铺垫不痛不痒，读者觉得可看可不看，估计就是关闭，换下一条了 。 制造读者不知道却又想要知道的东西，塑造它的重要性，这就是创造认知缺口，也是写文章首先需要做的 。
往往令人新奇的、令人困惑的、令人重视的、令人急切的天生就是打造认知缺口的利器 。
3、你喜欢没事给自己揽事吗？
发现很多管理者会给自己揽一堆事，对外表现得积极向上，任劳任怨，就算是没事了，他死活也要作点事情来做 。
我不知道这一点是对是错，也可能是很好的职业操守 。
但有没有这个可能？搞那么多事，想那么多点子，其实仅仅是为了证明这个部门或者自己有存在的必要性，在发光发热 。
而实际上，他们搞出来的大多数工作就算不做，对公司可能也没有任何影响 。
甚至是硬做出来的那部分工作还会对公司产生负面影响，你不做才算是对公司做贡献了 。 如果是这样，那可真是苦了干活的人 。
4、你要无压力式成长吗？
对于未来的职业发展，一个人能否在现有的岗位上学到知识比他承受了多少压力更能够影响到他 。
对于领导来说，如果能够持续让员工保持成长，同时给予一定程度的压力，会更能提升其努力的意愿 。 只给压力不给成长是无德，只给成长没有压力那是假的 。
5、新媒体夺命6问思考:
1)我是谁？
2)我的目标人群是谁？
3)我的定位是什么？是商品售卖、帮助解决问题，还是为用户提供谈资？
4)别人为什么要关注我？
5)我和他们有何不同？
6)没我会怎么样？
6、营销是放大器，不是全能手套！
营销是个放大器、是锦上添花 。 产品服务是前面的1，营销是在后面填多少个0 。
首先，营销肯定有价值 。 但是，前面的1不好，后面的0填得再多，也无济于事 。 营销可不是全能手套 。
7、永远只有少部分事对你很重要
我们都会经常犯一个错误，就是在不重要的事情上消耗太多，而对重要的事情投入却过少 。
因为我们总是觉得什么事都重要，每个事情都是去一点一点的磨，而其实永远只有少部分事情是重要的，且你要承认自己无法同时兼顾所有事情 。
所以，做事情一定要主动做出选择，不要什么活都接，学会拒绝 。 也不要平均用力，学会取舍 。 更不要同时兼顾几个事项，学会专注当下 。 别担心做的事不够多，把重要的事情做漂亮了才是有价值 。
一旦你不能主动做出对自己最有利的选择，就会有人替你选择，强加给你很多不重要的琐事 。
8、一个经典营销法则 。
不管是做品牌营销，用户运营，还是写营销文案，大家都可以好好利用一下FABE法则 。
主要是对应4个单词：
F—特征(features)，产品的特质特性等最基本功能；以及它是如何用来满足我们各种需要的，也就是功能 。
A—优势(advantages)，我为啥一定要买你的?对应可以竞品分析 。
B—利益(benefits)，买我的产品能得到什么利益和好处 。 核心差异化卖点的体现 。
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