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南开大学创业*研究中心“逢砺”和创业岛“牛芳”联合写*一篇创业*文章：大佬**汤不能多喝，少看看成*，多看看败局，不是每头猪都会飞
2015年，最火*是什么？当然是创业 。
如今，随便走进一家咖啡馆，身边总是会有人在讨论创业，谈起花样百出*商业模式*不住口水四溅 ， 说起大家耳熟能详*天使投资人好像亲近如身边*邻居，动辄3、500百万**额度全然不眨眼，谁要是不能随口说出一些和创业相关*案例或者名词 ， 那可真是OUT了 。
伴随创业大潮蜂拥而来*，除了风投，还有各种大赛、*、讲堂、训练营，为创业者提供了很多学*咖*演讲，既有鼓舞人心*心灵*汤 ， 又有偏向实***讲解 ， 不可谓不精彩 。到底是听了个热闹，还是可以真*仿照创业？有人打趣说，“听得时候万分激动，听完之后一动不动 。”学创业这个事，坑也不少 。
大佬**汤可以喝 ， 但得“勤消化”
为了鼓励创业，创业界*大佬们也是忙碌不堪，常年奔走在各种*上 。每一次发言都会在第一时间被人整理成文，为所有心存梦想*年轻人提供行动催化剂 。大佬名言*象凝练，是其多年实践经验*总结，其中不乏血*教训，多听多学必然可以少走弯路 。可是 ， 这些都是“至理名言”真*可以放之四海皆准，又或者成为无可争议*“行动纲领”吗？
马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，绝大部分人死在明天晚上，所以我们必须每天努力面对今天” 。这句话一度被当做“坚持”二字*代名词 。没错，马云*意思是要努力拼搏、坚持不懈，才能看到后天*曙光 。但是，这句话并没有说到底该坚持什么不是？
如果目标*身就是错*，在错误*路上继续坚持 ， 越坚持越死得快 ， 这不就是活脱脱地找死吗？
前段时间有一篇文章在朋友圈里反复刷屏，陈年先生在反思凡客过去*战略 ， 当时谈到自己库房里有几万件服装单品，库存压得喘不过气来 。曾经创造过凡客体*陈年军团，不可谓不风光，曾经引领潮流 ， 风头无两，在服装行业引领潮流 。2011年，凡客曾经为了达到年*额100亿*目标，倒推需要扩张多少品类、多少SKU（库存量单位） ， 需要有多少人去承担这样*业务量，*扩充到13000多人，光*级**就有三四十位 。看上去，凡客非常从昨天、今天几乎坚持到了明天，但是结果，凡客却在步步陷入危机 。如今，战略调整后*凡客重新出发 ， 虽然前途未知，但坚持*已经不是曾经*那个坚持 。
柳传志曾说：“企业如果不能适时调整自己战略就会面临失败 。”坚持只是企业面对困难*一个维度，是“信念”与“定力”*体现 。而事实上，困难*原因可能是市场策略、组织*，更可能是企业战略，问题*根源没有找到，坚持到后天，也很难迎来绚烂*朝阳 。
创业是在不确定*环境用不确定*团队面对不确定*市场，必然是一个动态过程，某一个步骤可能会顿时明月，但也可能会在某一个瞬间满盘皆输 。方向正确，在适应*路径上坚持并快速奔跑，一定可以获得成*，但是在错误*路上，谨记 ， “停止就是前进”！
商业模式是人家*，千万别照搬 。
【创业要少看成功，多看败局；人家的商业模式别照搬】如今，言必称小米模式几乎成为创业者*语言标配，甚至是商业模式*“金科玉律”，潜台词就是，瞧人家小米，就是这么成**，我对标小米，准没错 。
对于小米案例研究最深*莫过于创业教授李善友和自媒体大咖金错刀，两位都在各自*讲课中提到过 ， 小米在发展过程中都正好借助了几次大*风口：智能*市场大爆发、微博*快速兴起、微信*深度渗透 。如果没有恰好遇上这几次大风口，小米怕是也难以成就如此业绩 。势能并不是只有小米有，当时同处一个行业*，甚至品牌、资源、影响力更强*厂商为何没能成*？甚至还有国外*厂商退出*市?。啃∶?成*不是只因为有风口，更重要*是，在风口启动之前提前储备 。在看准了智能*未来*市场潜力时 ， 开始先从MIUI入手构建*作*培养一*烧*铁粉；在国产*与国外*争夺市场之时，用超低价格撕开低端机市?。辉谄渌?主*还停留在电视*时代时 ， 率先采用社会化营销让品牌潜入大脑；更重要*是，雷军*身就是个*控，过去N年都在为这一件事储备力量 。小米只是在风来*时候，顺风起飞而已 。
每一个企业*成*都有其独特*，有“时势造英雄”*因素 ， 也有“英雄造时势”*理由 。小米可以在创业初期找到优秀*合伙人，前提条件他是雷军，是*掌门人，雷军*个人*召力不可忽略.另外，小米能在2011年以“发烧”“*价比”横空出世，也和雷军*超级发烧友身份有关，雷军投身*行业并非一时兴起，而是多年*积累和储备，基因决定了一切 。
谈到这里，不禁想起2014年*在线教育热和互联网金融热，大批*机构在看到风*时候冲进风口，以为局部地区阵风八级会大到把自己吹起来 ， 不成想，阵风不过2-3个月而已 。一但停下，只能摔得更狠 。现在越来越多*传统企业出现互联网焦虑症 ， 都试图用小米*《参与感》改造互联网，打造粉丝经济 。如今，随便去参加个项目路演，几乎一半以上*项目都会说自己要建社群、培养粉丝，用参与感打造铁粉 。这不是不对，但是不同*产品真*都可以套用这一模式吗？答案，不一定 。
小米在互联网时代有如神一般地存在着 。雷布斯*风口说，更是影响力巨大，引得一批又一批年轻人寻找风口，等风来 。但是风，真*可以等，猪，真*可以飞吗？
小米《参与感》一书中确实画了一幅猪*漫画，但是，请注意，那只猪长了翅膀！对，你没看错，其实并不是因为风大到可以把猪吹起来，而是猪自身已经拥有了可以飞得翅膀，当风刮过来*时候，借着势能，才能起飞了！在模仿一种商业模式*时候，先回头看看自己，能不能长出翅膀吧！
少看看成*，多看看败局
对于绝大多数人来说，谈创业是容易，真行动是奢侈 。哪怕不会去真正创业，人们也会热衷于在茶余饭后闲谈两句，谈*是创业者光环，听得是创业宏伟梦想，而对创业*看法过于乐观，甚至天真 。
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