小红书直营和自营的区别小红书自营是什么意思 _小红书

2020年初疫情期间，全民宅家，无数90后、95后纷纷在社交平台上分享自己平凡生活的一个个瞬间。
“冰雪热潮、无糖主义、酒变甜、回血式独居、无性别穿搭、在家健身、治愈式旅行、外出露营、回家做饭。 ”成了年轻人热议的话题。
对拥有1亿月活的小红书来说，美食类消费DAU一度超越美妆护肤，成为小红书社区第一大垂直品类。
截至2020年底，小红书美食品类笔记累计近2000万篇，超过13亿人次在小红书搜过美食内容。

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据《晚点LatePost》报道，小红书正在进行E轮融资，估值50亿美元，高瓴资本是领投方之一。
“小红书”创立初期的碰壁
2013年，瞿芳29岁。即将“奔三”的她，在这一年辞掉自己月薪几万的外企白领职位，另辟蹊径投身于移动互联网创业大军之中。
5月底辞职， 6月赴美寻找风投， 7月初和搭档毛文超在上海成立公司——行吟信息科技（上海）有限公司， 9月公司主打产品“小红书APP”上线。
不到四个月的时间，瞿芳从一名打工仔转身成为一名创业者，对此她说：“年轻人该做点有意义的事情。 ”

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“小红书”从上线至今，被称为“国民种草器” ，不论是出国旅游购物，还是居家健康养生，从美妆到学习好物，又从穿衣搭配到考研心得，各种分享内容应有尽有。
在最开始，对瞿芳而言，令她最开心的事情便是看着自己一手打造的境外购物平台“小红书”顺利上线，然而平台上线之后，想进一步扩大市场的瞿芳却碰了壁。
瞿芳想做大“小红书”这个“蛋糕” 。
她试图通过与旅行社合作，在增加平台用户数量的同时，提高旅行社旅客的购物需求，从而达到双赢，然而对于旅行社而言，国内旅行市场已经习惯了既定的模式，非常排斥第三方信息介入，即使是瞿芳在出境旅行社工作的朋友，对于瞿芳的提议也是一口回绝。
想要打开旅行社的市场，太难太难。该怎么办？
所幸， “柳暗花明又一村” 。
焦头烂额的瞿芳终于在2013年10月1日起实施的《中华人民共和国旅游法》中找到了突破口。《旅游法》中明文规定，旅行社组织、接待旅游者，不得指定具体购物场所，不得安排另行付费旅游项目。
“《旅游法》把这些旅行社都赶出了舒适区，促使他们走入市场，谋求新的合作。 ”找到了突破口的瞿芳十分兴奋， “这是把旅客购物这一需求释放到市场了，这是我们的机会。 ”
随后，瞿芳找到一家与自己志同道合的旅行社，对方在会谈时开门见山地提到《旅游法》时，瞿芳知道，机会来了。
和旅行社合作后，在13年的“十一”黄金周， “小红书”的用户暴增10倍，从1个到10个，从一万个到十万个，这时，瞿芳最开心的事情就是每天看着“小红书”的用户数量飞快增长。
电商的初步养成与定位
“小红书”的起步在于出国购物经验分享，用户自主分享内容进行“种草” ，在用户数量增多后，分享内容不再局限于出国购物、美妆分享，而是渗透到了日常生活的方方面面，大到实用家居，小到学习好物，可谓无所不涉及。

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2014年底， “小红书”的用户们不再满足于社区的分享，通过“小红书”直接购买产品的需求日渐强烈，于是， “小红书”顺势推出电商平台，福利社（商城）的上线开启了“小红书”的自营模式。
自营意味着平台自己从采购开始，从仓储、物流、客服做到尾的一条龙服务，意味着一切从零开始。
为何选择道路比较艰难的“自营模式”呢？
瞿芳表示：“是因为在跨境电商中，用户最关心的是商品真假问题。而当时跨境电商的供应链还不成熟，只有通过自营，才能在最大程度上保证商品品质。 ”
采取自营模式的“小红书” ，利用海外购物社区用户的分享“种草” ，再到跨境电商购物模块“福利社”中的购买，形成了自营的闭环。同时，一开始打下的社区分享互动、交流海外购物笔记基础，在为用户提供更优、更多选择时，促进用户的购买。
2017年，《人民日报》头版专题报道称“小红书”已成为“全球最大的社区电商平台” 。这家借着跨境电商风口兴起的明星企业，成立仅四年就成为了名副其实的“独角兽” 。