活动策划期
有了整个季度的规划后， 我们就可以按照时间的安排， 提前开始策划某一个具体的活动了 。 分以下几个步骤：
【教你做活动策划的3个步骤 活动策划该如何做？】1、活动目标的确定
对于一个活动的策划， 第一个最重要的问题是—确定活动目的和目标：
即通过此次活动， 能够带来什么 。 比如说：带来XX个订单， XX的交易流水等 。
当然， 大目标的确定， 即为了更清晰量化每一个小数据指标 。
如：目标为XX订单， 需要有XX个日活来转化 。
需要XX个日活， 则需要XX个PV来转化等 。 （根据自身平台的转化率情况来定）
大家可以根据这种思路， 量化好各个考量的指标， 后续通过该指标的数据反馈， 来调整活动 。 这里就不赘述了 。
2、活动创意沟通
“一个优秀的运营， 应该是可以熟练掌握很多“杠杆点”， 以便更好地给用户创造短期价值， 借此撬动更多长期价值确立的 。
这些杠杆点， 一部分偏内在的修为和工作习惯， 而另一部分， 则偏外在的技巧和方法 。 ”
活动的形式， 是吸引用户的点， 借此来撬动用户进行参与 。 这个点也正是本次活动的核心 。
一个活动成功与否， 有时候就是一个 “点” 的问题 。
一般情况下， 活动部门会召开脑暴会， 对于活动的形式进行脑暴沟通 。 目前行业上的活动形式虽百花齐放， 各有千秋 。
活动创意技巧
3、确定方案， 制定SOP
活动内部沟通确认后， 就要输出最终的方案， 给到涉及到本次活动的部门和领导报备 。
一般情况下， 活动策划方案需包含以下几个部分：
1、活动目的和目标 。
2、活动时间和主题 。
3、活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）
4、活动的推广计划 。
5、客服需知 。
6、活动成本和产出 。
可能不同类型的活动， 方案会有所出入， 但主要核心点能提现出来就行 。 （告诉别人要做什么， 告诉领导能带来什么）
当然， 方案制定时， 一定要选1-2个备选方案， 以防突发状况 。
方案确认输出后， 建议拉上相关的工作人员（设计、开发、客服、市场等）开会， 确定方案整体的可行性、排期问题 。
活动需建立相应的SOP表， 方便对每个环节的把控， 能及时跟进关键节点 。
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