社交电商得一者可安天下 什么是移动社交?( 四 )


陌陌和微信对此都乐见其成 。 作为腾讯的战略级产品 , 微信是注定要成为全民应用的 , 神器这样的名头爱给谁给谁 。 而随着微信的体量越做越大 , 用户的蜂群效应也又一次做出了选择 。 毕竟 , 附近的人里如果都是同事同学、家人朋友 , 这个功能也就丧失了它的意义 。
Mike隋的视频背后有没有陌陌的推动 , 笔者如今已经无从得知了 。 但自那以后 , 腾讯依然做它的社交霸主 , 而陌陌则成了交友领域的领跑者 。 唐岩赢下了这一场 , 可他万万没有想到 , 陌陌千辛万苦取得的成果 , 却要在未来付出十倍、甚至百倍的代价抹掉它 。 当然这都是后话了 。
与微信分道扬镳之后 , 陌陌依然要面对其他的竞争对手 , 陌生人交友的逻辑决定了没有一款产品能够像QQ、微信一样做到垄断 。
之前吊车尾的兜兜友开始奋起直追 , 友加团队的铺量能力也不可小觑 , 而简简单单靠着给女生打分一度被称为中国的Facebook 。 此外 , 类似KKtalk(KK觅友)这样的IM类产品也开始深挖交友功能 , 并且表现不俗 。
而随着陌陌崛起 , 陌生人交友这条赛道中也出现了很多新面孔 , 其中就有陌陌最大的竞争对手之一 , 遇见 。
比陌陌晚两个月上线的遇见 , 在气质上和陌陌有着很多相似之处 , 不过比起陌陌来又要显得委婉一些 。 同样从LBS切入 , 陌陌是直接的点对点交友 , 而遇见则希望通过“圈子”帮助用户更好地互动 , 相当于做了一个移动端的群组 。
但随着时间的推移 , 陌陌和遇见各自遇到了各自的问题 。
2012下半年 , 陌陌一直处于舆论焦点中心 , 给唐岩带来了很大的压力 。 不可否认 , Mike隋的营销很有噱头 , 但单纯做约的应用 , 男性用户尝试几次失败受挫后就会慢慢退缩;而女性用户则渐渐不堪骚扰、选择离开 , 这样就导致整个社区环境的恶化 。 这些问题迫使陌陌在2.0版本增加了群组功能 。
遇见的圈子模型也大有问题 。 在一个社交圈子中 , 活跃的人数一般只有十几人至几十人 , 这是从PC端得到的经验 , 在移动端这个数字更小 。 因此遇见上规模较大的圈子大都处于没有意义的沉寂状态 。 缺乏足够的刺激让用户活跃 , 整个社区的氛围每况愈下 。
临近2013年 , 陌陌和遇见一起来到了3.0版本 。
遇见把之前的核心功能圈子降级 , 把找朋友的概念固定为产品的核心 , 提供了邂逅游戏、全球焦点、附近用户等功能方便用户找朋友 。 而陌陌则基于2.0的群组概念 , 重塑了一个LBS社区 , 添加了留言板、好友动态等功能对基于固定地点的群组进行补充 。
在这一年里 , 陌陌和遇见就像是照镜子一样看着对方 , 也不知道擦肩而过的瞬间 , 两个团队的产品经理是否会有一番感慨 。
且不论有没有受到遇见的影响 , 总之 , 经历了上半年的增长和下半年的困顿 , 陌陌终于正式转型 。 这一次 , 唐岩绝口不提陌生人交友 , 这位标榜没有道德洁癖的匪首 , 最终还是不得不向现实低头 。
2013:江山既定 , 群雄四起2013年1月15日 , 微信宣布用户量突破3亿 。
这是一个非常恐怖的数字 , 要知道当时中国的智能手机用户也不过3.3亿 , 而同期陌陌的用户量才堪堪突破2000万 , 遇见则尚未达到800万 。 整个交友行业加起来都不是微信一合之敌 。
不过微信也志不在此 。 去年朋友圈上线 , 马化腾便说:“微博的战争结束了 。 ”事实上 , 微信的崛起直接导致了微博的战略转型、人人网的加速没落 , 连腾讯自家的手机QQ都不得不避其锋芒 。 移动互联网不再群龙无首 , 张小龙和他的微信成为了当之无愧的无冕之王 。
当然 , 微信坐在这个位置上 , 自然不乏眼红挑战者 。 先是飞信重整旗鼓奋起反击 , 再是电信联合网易推出易信 , 手握电商的阿里也没有坐住 , 在2013年10月推出了来往 。 对于来往的推广 , 马云可谓是不遗余力、不择手段 , 甚至给阿里员工定下KPI , 年底前来往好友达不到100的没有年终奖 。

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