企业要有危机意识 ， 摆脱危机的八种方法
一、均衡发展
企业和团队要发现短板 ， 补足短板综合发展 ， 才能盛下更多的水 。
二、对事负责
企业和团队要养成对事负责的文化 ， 减少没必要的审批和环节 ， 高效直接的解决问题 。
三、开展自我批评
开展自我批评 ， 为建设和优化的目的开展自我批评 ， 不要为批评而批评 ， 不要开展相互批评 ， 因为把握不好气氛 ， 容易违背初衷 。
四、提倡任职资格制度
团队制度建设要有利于企业或者集体远程目标和近期目标的实现 。
【分享企业摆脱危机的8个技巧 企业摆脱危机的技巧有哪些？】五、提倡小步快跑 ， 杜绝盲目创新
创新也是逐步积累 ， 量变变引起质量 ， 不要盲目创新 ， 小创新大奖励 。
六、规范化管理
规范化管理包含监控 ， 高效快速的为求需求服务 。
七、拥抱变化 ， 以积极的心态面对变革
培养员工有过硬的心里素质 ， 提倡终身聘用 ， 来去自如 。
八、模板化
模板化是高效工作的法宝 ， 流程制度模板化程度越高 ， 效率越高 。 新员工也能快速入手 。
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