做好产品运营的2大方法 如何做好产品运营?

产品是1 , 运营是0 。 产品做到最后 , 层级越高 , 运营的工作占的比重越大 。 如果要做好运营工作 , 需要做到对用户有充分的的了解 。
国家统计局公布一季度国内生产总值206504亿元 , 按可比价格计算 , 同比下降6.8% 。 分产业看 , 一、二、三产业全部都在下降 , 这对于国家改革开放后出生的我们来说 , 无疑是震惊的 。
毕竟延续了几十年的经济高速发展(就连2003年非典时期也只是增速放缓而已) , 却在2020年第一季度出现前无古人的GDP下降 。
从众多悲观数据中 , 发现只有唯一的一个行业是增长的:
但…互联网产品的春天并不意味着求职者的春天 , 最近丽莎阿姨每次打开boss直聘 , 几乎都是上百份主动求职的产品经理的未读信息…大多数产品经理在这个时期应该都非常焦虑 , 工作真的不好找 。
毕竟当前互联网产品体验和功能流程变得非常同质化 , 产品经理岗位已经大大过剩了 。 但是!!另一个岗位却异常火热 。 那就是:产品运营!因为同质化产品的当下 , 运营俨然已经成了产品竞争中的“胜负手” 。
运营人的薪资从17年开始一路走高 , 拥有 1-3 年工作经验的运营 , 8K 是底线 , 12K 是常态 , 能够操盘出 1-2 个成功项目 , 在 30 岁前年薪 50万+ 的也大有人在 。
在新环境下 , 这个之前并不被大家看好的行业未来的旅程会如何?如果已入行 , 究竟要怎么做才能让自己在职场中立于不败之地?今天丽莎阿姨带你一起来聊聊究竟如何做好产品运营 。
我问过很多有几年工作经验的运营岗位小朋友 , “你觉得运营是干什么的?”得到的回答让我非常惊讶:
  1. 客服
  2. 打杂
  3. 数据汇总与统计
  4. 半个销售吧
  5. 维护社群和做运营活动
【做好产品运营的2大方法 如何做好产品运营?】或者我翻看了一下当前市面上的运营书籍与课程 , 得到的答案无非如此:
按照产品类型 , 运营可分为:2C运营和2B运营;按照工作内容 , 大致可分为:活动运营 , 功能运营 , 新媒体运营 , 用户运营 , 产品运营 。 日常工作如下:销售工具资料包、线下推广、线上活动策划、数据分析、各个平台账号管理、各种涨粉和转化……
所以 , 很多刚入行的运营小朋友会不会有这样的心理活动?
  • 要不是当不了产品经理 , 我怎么会退而求其次做产品运营?
  • 运营岗位工资待遇不高 , 永远只能是配角 。
  • 这个岗位做到顶天 , 也就是打杂 , 没有前途的 。
与其一头雾水做运营 , 不如跟着丽莎阿姨 , 我们一起来好好盘一盘如何做好产品的运营 。
一、什么是运营?我们先弄清楚 , 产品经理与产品运营有什么区别 , 是什么关系?
在丽莎阿姨看来:
  • 产品经理需要洞察用户需求映射至落地产品 , 考验是产品体验与逻辑能力 , 负责生产好用的产品 。
  • 而运营经理 , 负责是“内容”与“人”的关系 , 负责产品的“营销” , 即通过好看 , 好玩的手段 , 使用渠道 , 触达至用户并完整呈现产品的“好用” , 继而产生转化与留存 。
简单说 , 对产品的一切人工干预就叫运营!运营的价值就是让产品和用户产生更多的价值交换 。
知道了运营工作是干嘛的 , 是不是就可以做好运营工作了呢?开始正式手把手教学前 , 不妨让阿姨我给你摸摸骨 。
产品今年的KPI是提高用户的满意度与复购率 , 作为运营经理的你当前有两个选择:
A , 降低产品价格 , 提高产品质量 , 让用户自己来决定是否复购
B , 不做价格上的变化 , 而通过用户关系的感情维护 , 从而让用户提升对你产品的依赖
你会选择哪一个方式呢?我们不妨在文章中寻找答案 。
二、如何做好运营?前面提到 , 产品运营是让用户和产品之间做好价值交换 , 所以运营其实是一个连接工作 , 那如何做好运营呢?
哒哒哒!丽莎阿姨给你一个大杀器 , 苏格拉底的灵魂三问:
  1. 用户是谁?
  2. 用户从哪里来?
  3. 用户要到哪里去?
1. 用户是谁?搞不清楚这个问题 , 就像你想脱单 , 但是你不知道要去追谁 , 你不迷茫谁迷茫?
俗话说的好 , 运营方法千千万 , 找准用户最关键 。 世界上只有两种事情:关你屁事 , 和关我屁事 。 对于产品来说 , 有两种用户:活跃的用户 , 不活跃的用户 。

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