但是你看看别人是怎么盖楼的 ， 看别人从打地基到浇筑到封顶这一套流程走完 ， 你再去盖楼房是不是简单多了 ， 起码大的流程上不会出岔子 。 就像所有的医疗都做了竞价 ， 毫无疑问 ， 你们想做好医疗 ， 铁定也要做竞价 。
竞品分析可以分析出框架 ， 但是内里的门道是网上看不到的 。 还是以股权架构为例 ， 看了那么多股权架构的案子 ， 如果我要去做一个1000家连锁的奶茶品牌 ， 用哪个架构比较合适呢？
是很难确定的 ， 这时就必须去找这方面的专家去咨询了 ， 他们跟你讲的会是里面最核心 ， 外面完全看不到的经验 。
上次我和一个千家连锁品牌的负责人聊天 ， 问他们为什么能做到现在这样的规模 ， 从外面看无非是产品做得好 ， 管理到位 ， 好像没有独门秘籍似的 。
但那人私下里说了一句：主要是赛道选对了 ， 这种低端路线的策略提升了加盟者的存活率 ， 就算一个小白来加盟也能赚到钱 。 我陷入了深思 ， 得出的结论是：如果喜茶放开了加盟 ， 加盟店多半要倒闭 。
这就是深层次的认知 ， 同行不说 ， 通过网上的资料是很难理解到这一层面的 。
03
做好运营工作要跑完整个项目
俗话说：不谋全局者不足谋一域 。 我运营能力的提升最开始便是跑完了一个完整的手游项目周期 ， 从立项到关服的两年时间 ， 见证了去调产品、去买量、去做促活、拉充值、研发新产品的每个环节 。 也就是说 ， 跑完整个项目 ， 你的运营经验是完整的 。
现在的市场竞争激烈 ， 公司新品存活率越来越低 ， 我看到很多运营项目跑到一半就挂掉了 。 我之前做的APP项目 ， 有的也是上线测试了下就雪藏了 ， 根本接触不到用户运营的模块 ， 运营能力自然无法提升了 。
前段时间私域运营正火的时候 ， 我机缘巧合被拉进了一个“私域卖货手把手带你操盘”的群 ， 跟着操盘手学建群、拉koc入群、做裂变拉人、群里调动情绪促活、活动上线秒杀变现 ， 用一周时间跑完了整个私域流量变现的流程 。
这可比我看几百小时的视频、读几千个私域案子有价值得多 ， 跑完整个项目后 ， 私域运营这块我基本上就玩得很溜了 ， 我知道了有哪些环节 ， 以及每个环节的注意事项 。
比如如何拉满一个500人群 ， 我相信百分之七八十的理论高手 ， 在这个环节就会被卡住 。 当你跑完了一个完整项目 ， 有了上帝视角 ， 做起运营工作来就更加的游刃有余了 。
04
最后
看了这么多 ， 也许你依然无法做好运营工作 ， 因为没去做过 ， 只是看 ， 对你来讲都是理论 。
想做好运营工作 ， 不如先给自己定个有点难度的KPI ， 努力逼自己去完成一次 ， 当你完成这个有点难度的KPI时 ， 你的运营工作自然就做好了 。
作者：老虎讲运营 ， 《全栈运营高手》作者 ， 运营推广大牛 ， 千万流水项目操盘手 ， 专栏作家 ， 专注产品运营推广 ， 擅长品牌打造和爆款制造 ， 号称运营推广老司机 。
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