安保工作总结(行政安保科2018年上半年工作总结)
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2018年时间又过去了一半 。在这创业网半年里，行政保卫科在公司的正确领导下，在各部门的帮助配合下，围绕部门职责及公司统一安排，认真开展工作 。现将上半年具体工作情况汇报如下：2018年，时间已经过去了一半 。在这个创业网络的半年时间里，在公司的正确领导下，在各部门的帮助和配合下，行政保卫科围绕部门职责和公司的统一安排，认真开展工作 。现将上半年具体工作汇报如下:
一是加强驾驶员思想教育，确保车辆安全文明驾驶 。
1.每周组织驾驶员定期召开安全会议，教育驾驶员严格遵守各项操作规章制度，加强对道路交通新法规的学习 。为进一步提高驾驶员交通安全意识，时刻绷紧安全这根弦，公司邀请交警大队赵警官为驾驶员进行交通安全知识讲座 。通过典型案例和图文并茂的讲解，普及道路交通法规和安全文明驾驶常识，要求驾驶人文明驾驶，自觉遵守交通安全法规 。
2.加强驾驶员和车辆的管理和创业，让驾驶员签署《行车安全承诺书》，配合安全部门与部门、团队签署安全目标责任书，不断提升驾驶员的安全意识 。从思想上、制度上杜绝司机危险不良行为，禁止私人使用公交车 。做好24小时值班，确保抢修和应急车辆；在今年的“抗击罕见冰冻”应急救援中，全体驾驶员积极做好应急抢修工作 。
3.根据公司要求，各部门要参照行政考核和车辆管理办法，做好部门和车管部门对驾驶员的考核工作 。通过自我评估和评价，驾驶员要加强对优质服务的认识，更好地做好本职工作，转变观念，改进工作 。
4.为进一步提高服务水平，做好车辆的统一管理和监督工作，为管网抢修工程车、起重机、自走式起重机等作业车辆张挂“LOGO”新Logo并编号 。
5.做好统计、保险、年检、车辆登记、季度安全奖等工作 。在车辆维修方面，部门要求修理厂先报价，经领导审核后再确定车辆维修，做好车辆维修数据的统计和一车一档的归档 。
二是加强管控，做好采购商品和制作铭牌 。
1.对各部门的物品采购档案进行逐一分类，及时完成办公用品的采购，严格审核各部门申报的办公用品数量和种类，做好办公用品的采购发放、消耗控制、记录分析、仓库保管等各个环节 。，从而保证办公用品管理的统一标准化和经济合理化，进一步提高工作效率 。
2.与广告公司联系沟通，做好管网公司员工胸卡、台卡的制作 。
三是加强管理，做好食堂后勤保障 。
1.今年年初“抗寒保供”期间，公司应急抢修工作24小时不间断，食堂提供后勤保障，加班加点保障食品正常供应 。
2.注意食堂的安全卫生工作，尽量让员工吃得放心、满意 。安排食堂新员工完成健康证体检，让员工持证上岗 。组织食堂员工每月召开安全用气、用电、卫生会议，防止安全隐患和卫生死角 。
3.加强食堂饭菜留样管理 。在食品采购方面，坚持日常食品检验制度，严把卫生质量关，抓源头，比价 。杜绝风险网络一切安全隐患，确保半年内食品安全无事故 。食堂要虚心听取员工意见，调整菜品种类和口味，让员工吃到安全卫生的饭菜 。
四是加强管理，做好保障 。
1、抓好安全工作，严格内部保险制度，加强日常管理和监督检查，确保公司安全无事故 。
2.保安要24小时值班，访客要做好登记 。他们应该时刻保持警惕，并立即向上级报告 。
3.加强基础防范确保安全生产和治安稳定 。各部门坚持定期对所辖CK报警系统和监控视频系统进行检查、维护和检修，切实做好技术保护工作 。
五、加强管理，做好办公室维护 。
1、督促卫生人员做好各办公区域的环境卫生，并加强公司车辆的停放管理 。
2.改善和维护办公空间和办公设施 。为实现安全生产，增强员工在发生火灾等突发事件时的应急反应能力和自救能力，提高员工的消防安全意识，公司于4月份举行了消防安全演练 。通过消防应急演练，增强了员工消防安全意识，提高了员工防范和处置异常情况和应急事故的能力 。同时，还对公司消防设施的功能和应对火灾突发事件的组织能力进行了测试，确保企业安全生产 。
不及物动词工作中的缺点:
1.在日常工作中做好精细化管理是不够的 。行政保卫科的工作比较繁琐，工作不够细致 。接下来，我们要在这方面下功夫，努力把工作做好 。
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