能给公司提什么建议? 对公司的合理化建议( 二 )


所谓“最需要的时候提建议,最不被重视”,其实只是时机不对 。当领导者对某些风险保持警惕时,他们不仅不会忽视,而且会非常关注 。
好的建议,还要找好的时机,才能取得好的效果 。
如何找到这个机会,要和公司“共命运,知荣辱,知进退”,才能“知书达理,知时务,知秘密”,这才是掌握“出谋划策”这一先进技能的核心秘诀!

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