三、对账清帐 ， 使得财务报表简明易了 ， 更具解读性
账务清理是财务工作的重点 ， 它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离 ， 使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化 ， 突出财务现状 。通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务通过各个科目来呈现 ， 但是由于管理者并不一定精通会计 ， 使得报表的阅读性不强 ， 对账清帐使得每个科目的数据有据可查 ， 明明白白 ， 方便管理者阅读 ， 方便会计人员跟踪核对 ， 及时纠正错误 ， 挽回损失 。
四、支持预算管理 ， 减少财务审批责任
预算控制是企业发展规划的重要组成部分 ， 公司将全面启动预算管理 ， 财务部主要负责汇总各部门预算 ， 并及时将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门 ， 以方便预算控制及调整 。财务部只从预算控制方面限制费用报销 ， 费用审批应由各部门领导自行把握 ， 财务人员不对报销范畴 ， 报销金额做审批(但实有异议的也可以提出) ， 以减少财务人员与费用报销人的冲突 。
企业财务工作计划3
20____年是公司发展中的关键一年 ， 集团公司成立后 ， 一切都以崭新的面貌呈现 。站在新的起点 ， 财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划 ， 认真贯彻执行公司财务预算 ， 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容 ， 以精细化核算、数量化考核为工作方法 ， 以利润最大化为目标 ， 以资产经营责任为主线 ， 全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式 ， 加强成本核算 ， 实行全员、全过程的财务管理策略 ， 从严管理 ， 积极为公司领导经营决策当好参谋 ， 为完成公司经营目标作出应有的努力 。现就目前情况 ， 提出以下初步的工作计划：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求 ， 针对20____年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节 ， 如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不
实、手续不全等问题 ， 积极进行整改和自查自纠 ， 进一步深化会计基础 ， 完善财务管理体制 。明年的重点要放在区局和基层网点 ， 要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续 ， 落实资金、商品、资产的管理责任 ， 强化内部控制 ， 使管钱管账管物严格分工 ， 相互核对 ， 相互监督 ， 防止经营活动中的失误差错 ， 保障各财务环节安全运转 ， 全面推动财务管理规范运作 ， 通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序 ， 确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关 。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、>电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成 ， 明年一季度将正式运行 。该系统将统一会计科目与科目级次 ， 统一固定资产折旧年限、方法 ， 统一存货分类与单据格式 ， 实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查 ， 直接进行预算表单的审批 ， 为适应省局新管理方法的要求 ， 我们将对目前的核算流程进行重组 ， 资金每日上划 ， 费用按预算按月核拔 ， 与省局、网点上下联网 ， 会计报账一天一报 ， 财务、资金数据及时上传 ， 让资金流、商品流、信息流实现数据共亨 ， 建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系 。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营 ， 零运营资金并非真的零资金 ， 而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作 。明年由于省局要搞全省资金中心 ， 企业资金帐户开在省行 ， 货款按合同合同执行划帐 ， 留在企业周转的钱将非常少 ， 我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营 ， 实现零资金成本 。
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