制定工作计划一定要结合自己的真实能力 ， 切忌急于求成 。忽略了过程 ， 最后只能是拔苗助长的结果 。下面是小编为大家整理的企业财务工作计划 ， 希望能够帮助到大家!
企业财务工作计划1
为全面搞好20____年全面预算管理与财务管理工作 ， 我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见 ， 进一步搞好预算管理工作 。预算管理作为财务管理中的重要一环 ， 与全面做好财务工作息息相关 。在明年的工作当中 ， 要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理 ， 认真做好预算的分析、分解与落实工作 ， 使全面预算管理真正成为全员预算管理 ， 让预算真正发挥其应有的作用 。
(二)结合质量认证 ， 当好领导的参谋 ， 确保完成上级局(公司)下达的各项指标 。今年 ， 公司已走上了良性发展的快车道 ， 经营质量不断提高 ， 企业资产得到进一步净化与整合 。结本着“严、深、细、实”的原则 ， 全面强化两烟责任制的制定与落实 ， 在千辛万苦抓增收的基础上 ， 千方百计研究节支 ， 力争完成各项任务指标 。同时 ， 认真研究搞好多种经营工作 ， 围绕盘活资产 ， 对现有闲置的施工点进行对外租赁;认真清理往来帐户 ， 大力回收货款 ， 减少资金占用 ， 提高企业资产负债结构 ， 降低企业资产负债率 。根据上级公司物资采购的要求 ， 进一步健全物资比价采购制度 。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动 ， 进一步搞好基础工作 ， 提高管理水平 。企业越发展进步 ， 财务管理的作用就越突出 。所着企业的不断发展壮大 ， 对财务管理的要求也越来越高 。为了适应这一要求 ， 就必须继续开展会计从业人员的培训 ， 提高会计从业人员的水平 。在提高会计人员水平的基础上 ， 进一步加强检查督促与指导 ， 搞好会计的基础工作 ， 为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础 。
总之 ， 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下 ， 在各部门的配合下 ， 认真组织落实 ， 取得了较好的成绩 。但是 ， 来年的任务更重 ， 压力更大 ， 我们财务科全体成员将变压力为动力 ， 积极进取 ， 开拓创新 ， 充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用 ， 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
企业财务工作计划2
为了在财务工作中优化财务记账工序 ， 提高记账效率 。做到账务规范化操作 ， 制作附件标准规定 。月底对账清帐 ， 确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财务状况 。现制定以下财务工作计划 。
一、积极优化工序 ， 减少记账工作所耗用的精力
(1)由于我们的用友系统较为健全 ， 各模块功能能满足明细数据需求的 ， 在总账可以做简化记账处理 ， 各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理 ， 现流程复杂 ， 经优化可以达到原效果 ， 记账更方便的 ， 经审批可以做简化处理 。
(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门 ， 因此 ， 对于反映当期的收入费用等会计资料 ， 各部门必须及时传递到财务 。尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务 ， 每周一次 ， 不得推延以免耽误财务入账时间 。
(3)独立分部应当保持银行存款的独立 ， 收入、支出应当独立使用自己的账号 ， 减少交叉入账 ， 付账 ， 以减少记账员的工作量 。尤其建议直营店的账号办理网银 ， 财务这边可直接使用该账户支付对应的费用 。不走交叉账务 。
二、提高财务规范化操作 ， 满足长远的企业发展目标
会计分为内部管理会计和财务会计 ， 内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供 ， 财务会计则是偏向于对投资者 ， 外部监督部门的报告 ， 因此 ， 财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的 。
为了准确反映企业的经济行为 ， 我们会在内部管理会计中体现出来 ， 这部分差异在小企业中是无法避免的 。但随着企业做大做强 ， 财务也必须逐步走向正规化 ， 以减少这部分差异 ， 得到外部投资者 ， 监督部门的认可 。因此 ， 在 ， 财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结 ， 同时制定新的报销凭据的标准 ， 使公司的财务逐步走向正规化 。
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