渠道经理2021年度工作总结 2021酒店经理年度工作总结( 七 )


⑸外协工作在原有外联基础上 , “开发新朋友 , 不忘老朋友”与新领导积极沟通 , 在饭店领导的支持下 , 利用一切社会关系和资源 , 及时处理和协调各种情况 , 使外联效果和外联费用都优于往年 , 保证了饭店的正常经营秩序 。
⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神 , 狠抓饭店安全管理 , 强化单位“安全预防”的能力 , 确保了饭店全年无重大安全责任事故 。在年举行一次消防实战演习 , 并加大消防培训力度 , 使安全消防工作上升到重要的高度 , 并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查 , 保证其良好运转 , 在年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查 , 同时保安工作责任落实到人 , 与相关部门第一责任人签定安全责任书 , 使安全工作日常化、制度化 , 规范化达到更好的效果 。
__年承载着许多人的梦想 , 带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来 , 进入这一年 , 我希望自己可以在工作上有所进益 , 发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习领略更多人生风景;更希望部门工作可以在现有基础上得到更大提升;在年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存 , 把部门建设成为真正意义上的和-谐团队、优秀团队、专业团队 , 也使自己成为一个具有专业素养的酒店职业经理人!


【渠道经理2021年度工作总结 2021酒店经理年度工作总结】

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