朋友阿强在一家互联网公司上班，最近公司要进行薪酬福利方面的改革，说为了让员工共享公司的经营成果，所有月薪制的员工都可以申请将月薪制改成年薪制 。
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阿强想着一般大公司的老板、CEO都是算年薪，觉得年薪制特别高端，便迫不及待的要去申请修改 。但是我拦住了她，薪酬计算方式不是随时都能改的，得先把事情弄清楚再做决定 。
年薪和月薪怎么选？看完下文相信你会有答案
年薪制和月薪制的计算方法
年薪制年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式 。年薪制的特点是有针对性、较长的周期、存在一定的风险，以及不再是简单地依据过去的业绩，同时更取决于接受者所具备的经营企业（或其他工作）的能力和贡献潜力 。“年薪制”一般是管理层拿的，因为管理层的业绩往往需要更长时间考核 。
月薪制月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法 。岗位月薪不是一个固定值，而是存在一定的区间 。一般是由固定工资和绩效成绩构成 。月薪制发放周期短，计算方式简单，员工只需要做好自己的事情即可，无需关注企业的经营情况，是比较简单的薪酬计算方式 。
从个人角度分析年薪制和月薪制的优劣
年薪制的优缺点年薪制的周期长，个人的薪资与公司的经营管理挂钩，对于员工本人来讲，他的能力越强，在公司效益相同的情况下，能够拿到的薪酬肯定越高的 。
【年薪制和月薪制哪个好 年薪和月薪的区别】同时年薪制中的奖金在年底发放，相当于让员工进行强制储蓄，能够快速的积累资本 。
当然也能明显看出来年薪制的缺点，结算周期长在急需花钱的情况下，没有办法及时拿到这笔钱；同时出现未满一年或者在年终奖发放前期离职，大部分公司会选择不发年终奖；另外公司的经营情况无法预料，如果遇到公司破产或效益差，年终奖很可能打水漂 。
2015年9月6日，阿凯与一家公司签订了劳动合同，约定月基本工资3000元，加班工资、提成、年终奖另行计算，除基本薪资外，其他报酬都按“年薪制”，期满一年后一并发放 。可时至2016年9月5日，阿凯才发现，公司老板已欠下100万余元欠款而逃走 。
所以年薪制看起来收入高，但是高收入中往往伴随着各种考核标准和奖金的计算方法，收入是一个预期的数字，最终到手的只有拿到薪资才能确定 。
月薪制的优缺点月薪制周期刚刚好，从员工的角度来说，月薪制的风险小，每月只要按时完成工作，不迟到早退就能拿到这笔薪资，同时按月支付薪资可以养成合理规划收入的习惯，可以让员工更加节制 。
但月薪制的低风险就决定了它的收入不可能很高 。我们经常听说某公司CEO年薪600万，某公司总监年薪100万，但是很少听到某CEO月薪60万，某销售负责人月薪10万 。同时月薪制是按月发放工资，相对而言合同比较简单，约定较少，所以抗风险的能力较弱，一般在企业遇到困难时，首先辞退的就是月薪制的员工 。
朋友阿花在一家公司做财务经理，今年因为疫情，公司效益比较差，决定辞退50%的员工，以缓解压力 。月薪制的阿花首当其冲成为第一个被裁的人，究其原因就是月薪制的限制条件少，公司给的赔偿金少，所以公司辞退的90%都是月薪制人员 。
以上是从员工本人角度分析月薪制和年薪制的区别，那对于企业而言，究竟是月薪制更有利于公司的发展还是月薪制呢？
从公司角度分析月薪制和年薪制的优缺点
对于公司来讲年薪制给付周期长，能够将现金流最大化的使用；同时和公司生产效益挂钩，相当于把公司经营中人力成本这一项进行了部分转移；同时能够起到更好的激励作用，让员工有归属感，愿意为能看见的利益去奋斗 。
但是将企业的利润进行分配后，可能存在大量员工在拿到年终奖后批量离职的问题 。
月薪制时间刚刚好，能够兼顾企业和员工双方的需求；另外企业可以合理的安排资金，缓解资金压力，更好的保证薪资的正常发放 。另外社保、公积金、个人薪资所得税的缴纳也是按月执行的，所以月薪制对企业而言是最为便捷的 。
但是月薪制的激励效果并不明显，可能存在有人拿工资不做事的情况，这种情况公司也无法有效进行监管 。
通过以上的分析我们能够清晰的知道年薪制和月薪制的区别，那向朋友阿强这样的人对于该如何选择自己的薪酬计算方法呢？
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