在日常的活动或者促销中,如果都是 C 端卖家的话,平台对于促销商品的把控度是非常弱,核心需要头部KA商家和经销商保持「稳定的供给」和「生意规模」 。
剩下最多的就是小C散户,这部分散户的规模非常大,但它们的 GMV 贡献率远低于经销商和商家 。
这些人有高中生,大学生,也有上班族,也有鞋贩子,卖家的年龄构成相对会更低一点 。
四、球鞋年轻人的社交货币球鞋从类型上主要分尖货和普货,尖货指的是高端 *** 款球鞋(有炒的趋势),在潮鞋尖货里面,Yeezy和Air Jordan无疑是更受欢迎和高溢价球鞋的代表 。
普货包含了众多品牌的休闲鞋,以及各类功能性运动鞋,价格相对较低 。
普货里面还分两类:一类经典常青款,本身普货占品牌整个交易规模体量极大 。另外一类是品牌不断在上新的一些季节款,有一些款式成功,有一些没那么成功的款 。
对于尖货和普货有不同的打法 。
得物对于尖货的单品:用新的单品,联名款去获取新的流量,靠尖货做为流量钩子 。
得物对于普货的打法:主打价格和正品的心智,尖货做为前置钩子,普货做为大的流量承接;毕竟买尖货的人只是少数,撑不起平台整个交易规模,平台还是需要大众能持续消费的普货 。
「所谓的尖货、联名款本质上保证平台交易活跃度的」,如果只是一款普货,对于得物 app 来说它不足以去吸引足够多的消费者,得物早期快速增长还是依托于所谓的 *** 潮品 。
对于用户而言,随着潮流文化逐渐兴盛,球鞋逐渐成为潮流消费之王 。
“勾子一反,倾家荡产”,这一句在鞋圈流传的金句足以看出球鞋的火热,年轻人跟风现象一定程度上助推炒鞋市场的兴盛 。
王宁之前谈泡泡玛特的时候说到,现在消费者变成了一个一个小部落,每个部落都有自己的“社交货币”,有些部落的“货币”是球鞋,有些是潮玩,有些是游戏,也有一些是茅台 。
不同部落都会用自己的“社交货币”解决全面需求——社交需求、炫耀需求、满足需求、收集需求 。
消费升级的浪潮给年轻消费带来了很强的个性化特征,以95后、00后为代表的Z世代在满足了衣食住行等基础生活需求之后,对附有文化价值的消费品、对美好生活的向往和追求是他们的必然选择 。
他们乐于尝试新鲜事物、追求商品的精神价值,外显属性、社交属性、悦己体验成为他们消费决策的重要因素,球鞋成为属于他们的“社交货币” 。
五、nice向左,得物向右文章一开头有提过nice,笔者年初的时候有看过图片社交方向,当时把市面上头部的图片社交产品都看了一遍,主要以nice和in为主,其中也看完了15年之前周首对外的所有采访 。
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个人而言,相比现在的nice,更喜欢最开始的前两年nice在社区上的一些探索和积累 。
nice 创立于 2013 年,比毒早两年,最开始定位于图片社交,2018 年开始转型球鞋电商,从图片社区切入交易,定位“潮人社区 + 交易平台” 。
nice CEO 周首本身就是一个资深球鞋收藏者,拥有1000双球鞋,早期做过潮流杂志编辑,选择做nice也是从兴趣爱好中看到了球鞋生意 。
nice早期核心理念通过内容影响消费决策,品牌是影响年轻人购买决策的首要因素之一 。
所以一开始nice就选择从fashion切入,先抓住一批热爱时尚并且热衷于表达的年轻人,然后在产品上主打「照片+标签」功能,比起单纯的图片分享,标签更加容易满足show的需求 。
在nice之前,国内有百款图片社区产品,用户没意愿在一个新产品上发照片 。但nice击中是满足用户“装”的这个点,满足用户的虚荣心,让自己与众不同 。
早期nice社区中30%的标签是品牌标签,Chanel、Nike、H&M 和 ZARA 品牌标签在 nice 中使用频率更高,社区中的图片 85% 来自一线城市的潮男 。
通过标签,nice聚集了一批潮流爱好者,在社区里面分享 。
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然而如果只是基于品牌标签内容,nice 只能停留在潮流品牌的小众圈内 。
nice开始从潮牌小众到向图片社交延伸,随着女性用户进入后,nice 修改了推荐机制,让更多贴近生活的行为在社区里分享 。
周首对于nice典型用户定义是乐于标记生活的美好,并愿意分享自己热爱生活的人;分享的不仅是照片,而是生活方式,生活态度 。
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