课题组认为，面对强大的竞争对手，武功猕猴桃必须以差异化的品牌影响力应对市场竞争，提升品牌溢价 。因此，他们推广了新品种“功夫小子”的培育 。
在品控方面，去年他们尝试与天猫正品原产地合作，携手当地政府和当地果农，推进“武功小子”猕猴桃标准化生产和供应链体系的建立 。同样在9月25日，天猫农场与冰垦果园合作的首个线下数字化种植基地正式落地武功县 。
我校冰垦果园猕猴桃同期在天猫网上销售，3天销量近千，销售额10多万元 。
陕西武功也是西北商品集散地 。因此，在当地建设电商仓，可以很好地将周边产业带的电商订单集中起来，从而降低物流环节成本，提高效率 。
目前武功县有300家企业和1200家个人网店参与电商仓的共建 。
再造千亿级产业带
与武功县类似，“蔬菜大户”寿光也于去年开始与天猫合作，打造寿光蔬菜产业数字化升级，打通寿光蔬菜网上行通道，让更多消费者认识到寿光蔬菜的优良品质 。
今年5月，寿光网络名人副市长刘伟做客天猫正品直播间，向10万多消费者介绍寿光蔬菜的科学种植体系 。汪涵直播首秀的时候，寿光一个代表品牌卖了15万斤鹿角瓜 。
张鹏表示，接下来，阿里巴巴将协助政府打造寿光电商的产业能力，提出“1+N+N”的电商发展模式，即一家寿光蔬菜官方旗舰店、N家区域品牌旗舰店、N家区域子品牌，让更多本地企业通过线上成长城市第二曲线 。此外，他们还将与寿光政府合作，加快当地电商仓库的建设 。
不仅武功猕猴桃、寿光蔬菜，湖北小龙虾、福建鳗鱼等产业带都与天猫开启了农业的数字化转型，推动了农产品的转型 。
是这些产业带的成功转型和上线后的巨大人气 。6月15日，张鹏公布了今年淘宝天猫“春雷计划”的助农新目标，表示将再造100个10亿品牌农业产业带，未来将分三个方面实施 。
首先，打造区域品牌 。
张鹏认为销售只是结果，区域品牌建设才是春雷计划能够给产区和行业带来的无形资产，这也是淘宝天猫区别于很多零售平台的核心能力 。
二、来源标准化 。
从今年开始，产区种植将逐步植入标准化维度 。未来，天猫淘宝将推出更多标准驱动的YEATION品牌，让原产地商品价值更强，进一步提升消费者体验 。
第三，对产区制度进行根本性的改变 。
淘宝天猫将协助地方政府和企业不断升级数字化和建设电商仓容，通过线上推广提升效率模式 。比如通过直播的能力，实现全链路溯源的可视化，重构与消费者的沟通方式 。
随着村播2.0的全面升级，“春雷计划”还将携手百亿级品牌产业带，建设100所村播主播学院和40个直播基地 。借助这一系列的主播培训、数字化赋能、工具提供，真正帮助产业带升级产品和基地 。
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