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支出|百家证券公司首次“文化课”大考：仅12家得A！中信证券豪掷1.2亿领先，宏信证券只掏5400元垫底！( 四 )


以中信证券为例 ， 2020年中信证券文化建设支出最高 ， 也不出所料地达到了A类券商 。
中信证券表示 ， 公司继承了中信集团的优良文化基因 ， 坚守“诚信、创新凝聚、融合、奉献、卓越”的中信核心价值观念 ， 秉承“遵纪守法、作风正派、实事求是、开拓创新、谦虚谨慎、团结互助、勤勉奋发、雷厉风行”的32字中信风格 ， 恪守“做强做优做大、践行国家战略 ， 助力民族复兴”的中信发展使命 。
在中信集团的文化基因基础上 ， 公司以“成为全球客户最为信赖的国内领先、国际一流的中国投资银行”为愿景 ， 在实践中形成了以“七个坚持”为内涵的公司经营管理原则与文化理念―一坚持党的领导 ， 为公司发展提供坚强政治保障；坚持践行国家战略、服务实体经济的经营宗旨；坚持以客户为中心、与客户共成长的经营方针；坚持合规经营、严控风险的经营理念；坚持创新创业、永不懈怠的进取精神；坚持以人为本、市场化管理的人才强企战略 。
上述语言看起来似乎有点务虚 ， 然而却暗含着许多证券公司经营中的导向和原则 。

支出|百家证券公司首次“文化课”大考：仅12家得A！中信证券豪掷1.2亿领先，宏信证券只掏5400元垫底！
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图片来源：摄图网
如“坚持以客户为中心、与客户共成长的经营方针” ， 是许多券商近年来财富转型的精髓所在 。 过去在万分之八甚至千分之三的高佣金下 ， 券商光凭提供通道服务就可以活得很滋润 。 在佣金率大幅下降后 ， 券商只有围绕客户需求提供服务 ， 才能在激烈的竞争中突出重围 。
又如合规和创新 ， 两者有时会有冲突 ， 但在资本市场深化改革、全面注册制终将到来的背景下 ， 合规与风控是每家券商生存的根本 。 要发展 ， 则只能通过不断创新、吸收借鉴海外成熟经验 ， 才能有朝一日真正在国际舞台与拥有上百年历史的大投行一争雌雄 。
此外 ， 一些券商在进行文化建设时 ， 将其视为企业品牌价值的一部分 ， 给予了高度重视 。
1月28日 ， 光大证券在上海举行企业文化价值观体系发布会 ， 向社会传达公司“四梁八柱”的企业文化价值观体系 。
2020年7月8日 ， 作为光大集团企业文化诊断试点单位 ， 光大证券启动了企业文化诊断项目 。 据悉 ， 这个项目历时6个月 ， 通过调研、问卷、访谈等形式 ， 找问题、出建议 ， 与14位公司高管逐一进行访谈 ， 对167位中层进行领导力风格测评 ， 完成5743名全员敬业度调研 ， 开展22场“文化大家谈”访谈活动 ， 推动60项具体问题逐步整改 ， 开展中层宣贯会、7场“文化圆桌会”活动 ， 组织“十要十不要”全员投票 ， 收集5107份员工问卷 。
最终光大证券发布的“四梁八柱”企业文化价值观体系包含了四部分内容 。 “四个文化”企业文化主旨：家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化；“八有”核心价值观：有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任；光证文化基本准则：焕能、铸华、守真 。
在经营中 ， 光大证券曾经出现过重大风险事件 。 2016年 ， 光大证券子公司光大资本介入MPS项目 ， 后这一项目爆出大雷 。 2018年开始 ， 光大证券连续三年计提巨额预计负债：2018年计提了14亿元；2019年计提了16.11亿元 ， 2020年计提了15.50亿元 ， 才终于基本将MPS的减值准备全额计提完毕（按照初始投资47亿元计算） 。
在券商经营中 ， 合规与风控常常被视为底线 。 而光大证券的“八有”核心价值观中特别提到“有底线” ， 也暗含了协会对行业文化建设“合规、诚信、专业、稳健”的总体要求 。

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