规定|非营利教培:新东方走,好未来留

在最艰难的时候 , 两个对手保持了体面 。 现在 , 他们走上了二次创业的道路 , 方向不同

规定|非营利教培:新东方走,好未来留
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文|《财经》采访人员 柳书琪
编辑|谢丽容
近日 , 好未来与新东方 , 中国校外教培行业的两大龙头 , 前后相继宣布今年年底在完成秋季课程后 , 将停止K9阶段(幼儿园至初中)的学科类培训 。
在过去的十年间 , 好未来与新东方的关系一直微妙 。 在好未来出现以前 , 新东方在教育界独大 , 颇为安逸 , 直到好未来上市、市值超越新东方后 , 新东方才意识到威胁 。 如果没有好未来 , 新东方也许不会转型做K12;如果没有新东方 , 好未来也不会做到今日之规模 。
这对教育行业里的“冤家” , 较量了十年 , 一起奔跑了十年 。 十年奔跑的结果是 , 二者成为了规模与市值数一数二的K12校培巨头 , 形成了中国教培业“双超多强”的市场格局 。 这场看似艰难的长跑本来远未到达终点 , 但一纸禁令把这对冤家拉回了起跑线 。
“双减”政策(《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》)要求学科类培训机构统一登记为非营利性机构 , 不得上市融资 , 严禁资本化运作 。 “营转非”(营利机构转非营利)的时间节点定在了2021年底 。
大限将至 , 年底前 , 校外教培公司要么关停K9业务 , 要么剥离K9业务 , 单独成立公司 , 转型为非营利机构 。 新东方选择了前者 , 好未来选择了后者 。 另外一些行业主流选手 , 网易有道、高途、学大教育、豆神教育等上市公司 , 选择前者的多 。 他们陆续发布公告称 , 将剥离或停止K9业务 , 将业务重点转向其他领域 。
前者断腕 , 后者保帅 。
对于后者来说 , 剥离K9业务 , 并不意味着完全挥别学科培训 。 《财经》采访人员了解到 , 好未来旗下的K9业务将由新成立的独立主体运营 , 新主体为非营利机构 , 原有K9员工可自愿选择是否加入该非营利机构 , 而课程报名则要等非营利手续完成、向社会公示后 , 才会向学生家长开放报名通道 。 转型非营利机构之后 , 好未来在K9学段的“钱”途暗淡 。
多位新东方人士告诉《财经》采访人员 , 目前仍未听说新东方要成立K9非营利机构 , 一位新东方中层向《财经》采访人员证实K9业务将彻底关停 。 10月时新东方曾调整集团组织架构 , 取消K9相关的泡泡少儿部和优能初中部等部门建制 , 这也被内部视作信号 。 新东方方面对此事暂无回应 。
不过 , 新东方并非如外界误解的俞敏洪带队转型直播卖货 。 《财经》采访人员获悉 , 放弃了K9之后 , 新东方今年加大了高中学段校外培训的投入 , 专门成立了高考研究院 , 提供备考冲刺课程 。
K9不再是好未来和新东方的业务重点 。 自此 , 好未来与新东方 , 将走上不同的两条道路 。
非营利 , 去留之难
是否将K9学科业务转为非营利 , 是好未来与新东方面临的头号问题 。
“食之无味 , 弃之可惜 。 ”一位离职不久的好未来中层对《财经》采访人员评价 , 一方面多年沉淀下的教研、课程难以全部割舍 , 另一方面再经营K9业务基本无利可图 , 只能相当于做公益 。
在7月政策出台前 , 为了提前应对周末和寒暑假很可能无法上课的规定 , 好未来内部曾尝试探索自习室、夏令营等形式的教育产品 。 但政府指导价的要求发布后 , 这类产品的商业模式无法跑通 , 最终被放弃 。
非营利机构属性、政府限价让K9培训的利润空间变得极薄 。

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