规定|非营利教培：新东方走，好未来留( 二 )
在国家发改委等三部门印发的《关于加强义务教育阶段学科类校外培训收费监管的通知》中规定 ， 培训机构收费实行政府指导价 ， 上浮不得超过10% ， 定价要考虑当地经济发展水平、学生家庭承受能力等 。 在陕西、福建等地的规定中明确要求 ， 今后K9的收费水平要明显低于现阶段 。
当前K9线下小班课的价格约在每小时100元左右 ， 多位业内人士估计 ， 同类课程的政府指导价很可能在50元以下 ， 不过具体定价还要看班级规模和当地经济水平 。
此前外媒报道非营利性培训机构办学许可证即将发放 ， 引发好未来、新东方、高途、网易有道等教育公司股价集体上涨 。 但市场情绪对这一消息存在误读 ， 即便教育公司完成了营转非 ， 非营利机构也已与上市公司体系无关 。
更何况 ， 非营利机构依然要遵循“双减”政策的相关规定 ， 仅在工作日晚上上课、实行预收费银行托管或设立风险保障金 ， 举办者不得取得办学收益 ， 办学结余必须全部用于机构的自身发展 。
不过 ， 一位头部在线教育公司人士告诉《财经》采访人员 ， 保留学科类业务 ， 比完全不做要好 。
虽然利润微薄 ， 但学科类业务毕竟是经营多年的品牌主力 ， 一方面能解决部分就业问题 ， 另一方面也能为高中学段和素养类课程引流 。 “尤其是高中和素质类课程 ， 未来广告营销的管控也可预见会越来越严格 ， 提早笼络生源能解决一定的招生问题 。 ”
多位好未来人士告诉《财经》采访人员 ， K9员工可自愿选择是否和非营利机构签约 ， 或离开好未来 ， 或者也可以在好未来内部负责素养类业务 ， 前两者的选择将得到以N（工作年限）为形式的赔偿 。
好未来选择保留K9业务 ， 有其自身考量 。
好未来以中小学学科培训起家 ， 在2021财年四季度财报中 ， K12业务的营收占比高达91% 。 上述前好未来人士估算 ， 具体到K9业务 ， 占比也有80%左右 。 而新东方除了中小学 ， 还有留学考试、大学生培训类业务 ， 盘子铺得更大 。 据新东方公告显示 ， K9业务的营收占比在50%-60%左右 。
“好未来比新东方更依赖K9 ， 政策风险也更大 。 ”他说 ， 对好未来而言 ， 完全放弃K9几乎相当于公司业务要推倒重来 ， 既伤筋动骨也不现实 。
完成非营利登记后 ， 好未来的K9业务形式将不复从前 。
由于非营利性机构利润过薄、上课时间极其有限 ， 教育机构预计自己将无力承担场地租金 ， 线下小班课改线上授课是必然选择 。
目前好未来绝大部分线下校区已经退租 ， 桌椅、讲台等物品也已出售或捐赠 。 虽然好未来没有公布关闭校区的数量 ， 但原有的1098家校区很可能将缩水至不足100家 。 新东方1547家校区关闭了近1500家 ， 保留的校区主要也将转型非学科类培训 。
好未来这些年本来已经孵化出了多个定位不同的子品牌 。 如专注一对一高端教育的爱智康、专注线上大班课的学而思网校等 。
一位曾任职于好未来旗下一对一教育子品牌爱智康公司的中层人士对《财经》采访人员说 ， 好未来的K9业务基本将全盘转向线上 ， 以在线大班和在线小班为主 ， 1对1模式恐难以为继 。 他预计 ， 学而思培优、爱智康、学而思网校这些同属于K9业务的子品牌可能会合并 。
另一些将获得非营利许可证的中小机构将采纳的另一种方案是线下校区混合办学 。 保留下的线下校区可以在周中晚上开设K9课程 ， 周末和寒暑假则开设素养类课程 。
一切看起来让人沮丧 。 好未来机构庞大 ， 为员工提供了转签非营利机构的选择 ， 但许多员工仍决定离开 。 前述离职中层对《财经》采访人员说 ， K9转为非营后 ， 虽然还能持续运营 ， 但业务和个人的增长动力消失了 ， 优秀的人才也难以留下 ， 最后机构的发展态势也不会有惊喜 。
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