规定|非营利教培：新东方走，好未来留( 五 )
多位留在头部教育公司从事业务转型的人士告诉《财经》采访人员 ， 经历过多次组织变动、人员调整 ， 他们很难再有当初对工作的热情 。 许多员工对于转型的前景并不乐观 ， 自身也很难从中获得成长 。 一些人留在公司内 ， 只是因为暂时没有更合适的工作去处 。
迷茫的不只是员工 ， 从中小机构的校长到头部公司的高管 ， 人们都在默默扛着这场转型带来的阵痛 。
上述好未来To B业务人士近几个月来 ， 常常接到各地教育机构创始人的电话 ， 以前面对政策波动 ， 他还能适时提出几点建议 ， “但是到了这时候 ， 我们真的没办法再帮到他们什么 ， 非常无力 。 ”他最常提出的方案是 ， “不如就放弃幻想吧 。 ”
俞敏洪在近期的直播中说 ， 在最急需用钱之际 ， 新东方停下了它最大的业务 ， 退租了近1500个教学点 ， 捐赠近8万套课桌椅 。 这些校区光装修新东方就花了六七十亿 ， 再加上违约金、押金、学费的退费、员工老师的离职费 ， “是巨大巨大的一笔钱 。 ”
与许多欠费倒闭的教育机构相比 ， 在最艰难的时刻 ， 新东方与好未来保持了作为教育龙头公司的体面 。 在此前俞敏洪和张邦鑫的对谈中 ， 他们曾说 ， 新东方与好未来的硬性标准是 ， 账上的钱随时可以把学生的预收学费退完 ， 一分钱不少 。
唯一可以肯定的是 ， 大环境下 ， 这两家公司短期内大概率难以重返巅峰 。
责编｜要琢
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