1) 工作态度不认真 ， 工作责任心差 ， 在服务过程中受到客户投诉 ， 计50元每次；
2) 工作中出现失误 ， 造成浪费、返工、烂尾等 ， 直接给公司带来经济损失的 ， 每次按实际损失计 ， 以当事人基本工资的一半作为处罚上限 。
3) 违反公司规章制度 ， 处罚详见制度 。
4) 业务联络单、工程单、制作单单据丢失的 ， 负责人计10元每次；
5) 工作期间 ， 做与工作无关的事情 ， 以致影响工作质量和工作进度 ， 计50元每次；
6) 在同事之间搬弄事非 ， 挑起事端 ， 影响团结 ， 计100元每次；
7) 其它危害公司、同事名誉情节较轻的行为 ， 计100元每次 ， 该罚款补偿给被害人 。
3. 终止聘用
此种情况下的处分需上级主管上报总经理批准 。
1) 各种形式、手段向客户索取回扣、报酬；
2) 严重危害公司、同事名誉的行为 。
3) 打架斗殴或唆使别人打架情节严重；
4) 进行不道德的活动或交易；
5) 泄露公司的机密情况；
6) 触犯国家法律和法规 。
相关制度
七、员工入职及离职管理
1) 新员工报到 。报到时 ， 需出示身份证和学历证明原件 ， 公司留存复印件 ， 并详细 填写本人简历(含第二紧急联系方式) 。录入打卡指纹之后 ， 领取办公用品 ， 接受入职培训和工作安排 ， 到录用部门报到 。
2) 试用 。试用期限一般为1—3个月 。试用期员工在试用期间应尽快融入到工作团队 ， 如感觉无法适应 ， 在试用期的任何时候 ， 都可以提出辞职；但同时 ， 若工作无法达到要求 ， 公司也会对该员工终止试用 。如在试用期7天内离职 ， 无任何薪金待遇；在试用期内但超过7天离职 ， 从第一天开始计算工资 ， 按试用期工资的80%核算 。试用期员工离职时 ， 须交还所有公物 ， 并向指定同事妥善移交工作事项 ， 如不能妥善办理离职手续 ， 公司有权停发工资 。
3) 转正及离职 。试用期满 ， 由行政部下发正式员工聘用通知书 ， 成为公司正式员工 ， 享受公司各项福利待遇 。正式员工离职需提前上交书面离职申请 ， 经公司经理签字同意之日起一个月（部门经理和基本工资大于2000的员工须两个月）后办理相关离职手续 ， 未按公司规定完备离职手续擅自离开工作岗位的 ， 公司有权停发剩余工资 。
4) 职员在职内的劳动纠纷 ， 可向上一级负责人申诉；公司不能解决申诉问题时 ， 可向当地劳动仲裁机构申请仲裁 。
八、工薪与福利制度
1、员工薪酬制度
1) 公司定于每月15日结发上月工资 。当月因特殊情况无法按时发放 ， 会由行政通报 。
2) 试用期员工：基本工资+交通通讯补助+全勤奖
3) 正式员工：基本工资+业务提成+交通通讯补助+工龄工资+全勤奖+年终奖
备注：
1、基本工资由本人业务技能和公司各项考评来综合评定 ， 可升可降；
2、业务提成由公司根据业务提成办法来确定 ， 具体操作会随公司发展而不断变化；3、每月交通通讯费补助为内勤50元 ， 外勤100元 ， 但如果一个月内出现两次无法联系上本人 ， 且无正当理由者 ， 直接取消当月补助费用；
4、工龄工资为员工转正之后 ， 每半年工龄工资增加100元；全勤奖为当月无迟到、早退、请假、旷工等现象；
5、年终奖根据员工月度考评 ， 个人技能 ， 岗位标准和公司全年经营状况来定 。
3）行政级别等级表（与薪酬挂钩）：
文章插图
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1) 年终奖为不确定项目 ， 故不列入等级表 。
2) 职员、主管和经理（B）均可由应聘和晋升（见《员工晋升方法》）获得 。
3) 优秀员工奖详见《优秀员工评选办法》 。
4) B为初级；A为高级 。
2、员工晋升方法：
1) 转正后连续三个月获得优秀员工奖或绩效考核通过者 ， 直接晋升1级 ， B级经理封顶 。
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