高二班主任工作总结班主任工作反思 高二班主任的工作总结10篇( 二 )


四、积极主动地和各科老师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用
各科任课老师的齐心协力是班级的整体实力提升的重要保证 。在协调科任老师的关系上,我主要做以下几方面的工作:
1、介绍第一次上课前,向学生介绍任课老师的优点及其取得的成绩,在学生中树立其威信 。
2、咨询平时经常与科任老师交谈,询问学生在课堂上的表现,得到科任老师对班级的评价,也会看到我们工作中的盲点;每一次考试过后主动向科任老师抄成绩,了解本次考试试卷的难易程度,学生知识点掌握的的情况、存在的问题,哪些学生表现失常,原因何在及下阶段需要班主任配合什么;将该科薄弱的学生名单交给科任老师,平时在交谈中问问这些学学生的学习情况,既督促科任老师主动关心这些学生,又使科任老师在较短的时间内了解班级学生的学情 。
3、协调 。请任课教师在一起合理协调,分配各科的作业时间,避免厚此薄彼 。

4、反馈一方面将科任老师对班级的看法反馈给学生,要求学生积极配合老师,让每一位科任老师一走进班级就心情愉快,用良好的学风激发老师授课的激情;另一方面,及时将学生的学情反馈给科任老师,一起分析,共同讨论,使科任老师不当“甩手掌柜” 。
五、创设生动活泼、健康向上的班级文化,营造和谐的成长氛围 。
积极与家长沟通有无 。班级是师生、生生交往互动,发展智能,塑造人格的舞台 。高中生一天的时间绝大部分都在班级里度过,生动活泼、健康向上的班级文化能使师生心情愉悦,为学生营造和谐的成长氛围 。我们通过征集意见反复讨论,共同确定了班训;创办自己的图书站,用美好的思想、美好的情感占领学生心灵;针对现阶段学生的思想状态,召开系列主题班会,如:怎样与同学、舍友相处;我能为班级做什么;学习落后了怎么办;竞争与合作矛盾吗等等,使学生有共同认同的价值观念、价值判断和价值取向;坚持不懈抓行为习惯的养成教育、感恩教育等 。班级在平等、和谐、宽松的人际环境中形成良好的氛围 。
主动与家长取得联系 。随时关注孩子的动向,达到共同教育的目的学业上努力,为人上乐观向上 。
总之,本学期通过一系列的教育工作,高二(5)班初步形成了积极努力,和谐向上的班集体 。班级的凝聚力还在不断的加强 。在今后的工作中,我将继续努力,更加严格的要求自己,争取做出优异的成绩 。
高二班主任的工作总结2
20__年8月,一个新的班级诞生了 。转眼一学期的工作又接近尾声了,回顾这一学期以来的经历,虽忙忙碌碌,却也脚踏实地,一学期的工作倒也留下一串足迹,在忙碌中感觉充实,在辛苦中却能留下回味,不足激励着我奋进,勤劳播种了收获 。在从事本班教育教学管理过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结 。
一、班级概况
高二2班作为新组建的高二文科普通班,共计54名 。目前本班现有男生30名,女生34名,其中一名为借读生 。这54名同学,高一时分别在不同的班级学习,行为习惯有较大的差异,学习基础也有很大差异 。这个班级的文化课学习总体水平是比较滞后的,虽然分班时总分平均分和其他普通班持平,但在语数英三科上可以看出学生的基础是比较薄弱的 。当然通过我的有效管理和全体同学的认真努力,在月考及期中考中,班级成绩不断进步,名列普通文科班的第一名 。通过这一学期的磨合,大家基本上适应了我的管理模式,如今绝大多数同学学习成绩、行为规范等均有较大的进步 。为了今后更好地开展教育教学管理工作,现对本学期班级工作进行如下总结反思 。
二、加强班风管理
抓好学生的思想教育工作,教会他们为人处事、自觉学习的道理是班主任一项长期的任务 。我充分利用好每周一次的班会课时间,对于一周来班级存在的问题进行分析,指出学生存在的不足之处,就事论事,讲明道理,并提出相应的要求;并利用一切机会对学生进行为人处事、真诚做人、主动学习的思想教育活动 。本学期我先后开展了一系列较为有效的以“杜绝抄袭、从我做起”、“感恩家长、老师、社会”、“学习方法”、“成绩助推与分析”“生命安全高于天”“自强不息,天下为任,元旦迎新”等为主题的多媒体主题班会,组织者通过各种渠道例如游戏、朗诵、唱歌、表演等形式来使每位学生都积极参与进来,学生在参与的过程中,既感到了生活的快乐,又受到了良好的教育,对学生进行心理健康和思想道德教育 。保证学生自觉自律,班干部建设也是班风管理的一个积极有效的措施 。首先,我挑选了能力较强的精英学生来担任班干部的工作,并且在课代表、小组长选择上也很慎重,尽量是原来当过的,而且在这一科上有较大的优势 。其次,设置纪律、作业、卫生、午休、晚自习、大课间几大模块专项值日班长,每天记录班级情况,思想汇报专题以便于班主任了解班里现状,并及时通过家校平台汇报给家长 。最后,对班干部要求和鼓励并行,一方面表扬他们变现得很好,另一方面又要求他们起到模范带头作用 。

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