三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到管理的创新 。
在学校管理中，关注、关心、每一位教师的工作，生活与成长 。力争创造一个平台，让老师们尽显才华;搭建一个阶梯，让老师们登高望远;激活一个机制，让老师们自我完善 。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工作者评比等;开展优秀成果展示活动;开展“成功教育教学经验大家谈”活动，并收集、整理、编印成册;表彰先进，宣扬优秀教师事迹，定期出“群英荟萃——园丁颂”专栏;启动“校长短信寄语”活动;开展“教师生日送祝福”活动;召开“教职员工家属座谈会”;开展“我为学校建言献策”活动等等 。
四、以人为本，力创人与环境的和谐，打造安全文明校园 。
精心打造校园环境，为全体师生提供更专业的管理、更安全的保障和更贴心的服务 。如：课间管理实行“接班制”，学生的上学、放学等管理坚持值日教师“保驾护航制” 。健全学校安全管理机构，人员和责任的落实，制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案，多次组织演练，真正呵护师生宝贵的生命 。
总之，作为学校管理者，我将尽力营造良好的校园文化氛围，优化教师人际关系，改善教师工作条件，深入到教师群体当中，洞察教师的需要，倾听教师的呼声，做教师的坚强后盾 。
【助理岗位工作计划及目标 校长岗位工作计划及目标精选10篇】校长岗位工作计划及目标7
一、办学定位
(一)教育活动有利于德育;教学活动有利于智育;兴趣特长活动有利于体育、美育 。
(二)经费预算有利于学校教育教学正常开展，有利于学校健康发展 。
(三)增强校园文化氛围，增加学校内涵，扩大学校外部影响力 。
(四)优化领导结构，提高行政执行力和水平 。
(五)开齐课程，配齐专业教师，提高课堂教学效率，全体教职工讲普通话，写规范字 。
(六)安全稳定第一，正常教育教学秩序第二，抓好毕业班教学第三，参加上级活动第四，发展特色特长教育第五 。
二、目标措施
(一)凡活动必须有方案，目标明确，过程清楚，活动到周，责任到人，资料归档 。
1、教育活动——升旗、行规、礼仪、互助等活动;队会、主题班会(围绕班级纪律，卫生、学习、节约及动手能力培养进行)，节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教育活动 。
2、教学活动——教师帮带课、比较课、研究课、示范课;教师经验交流;教案设计、集体备课、基本功比赛，现代技术手段应用等 。师生交流一律使用普通话，对刚入学新生进行普通话训练 。
学生活动，数学简单知识抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生基础知识比赛;语文基础知识抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会;学生口头作文比赛，习作评比，普通话比赛，朗读比赛;英语口语交流，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语知识竞赛 。
3、兴趣活动
①小城管，小交警，小采访人员，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管 。
②少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞 。
③篮球队，乒乓球队，田径队等活动 。
④沙包，花样毽，花样绳，丢手绢诵诗，对歌 。
⑤书法(硬笔、软笔)、绘画(简笔画、素描、漫画、色彩画) 。
⑥普通话，规范字，诗朗诵，辩论组等各项比赛 。
(二)经费保障 。
1、认真做好收支预算方案和维修、维护、添置需求表;
2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助;
3、经费保障教职工工资待遇，保障教育教学用具用品，保障校舍维修，保留必要的发展资金 。
校长岗位工作计划及目标8
根据学校工作安排，本学期我主要分管学校教育教学、新课改、继续教育(教师培训)、教师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和发展，只好勇挑重担，努力做好校长的助手，协助校长做好教育教学管理工作，力争本学期教学质量再上一个台阶 。
一、指导思想
坚持以威教发【20_】85号文件精神为指导，全面贯彻党的教育方针，，稳步推进素质教育，紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力开展工作 。
二、主要工作
1、协助校长做好学校管理工作 。
2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作 。
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