管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范 。它是实施一定的管理行为的依据 ， 是社会再生产过程顺利进行的保证 。下面是小编给大家带来的员工工作管理制度 ， 欢迎大家阅读参考!
员工工作管理制度1
一、为加强考勤管理 ， 维护工作秩序 ， 提高工作效率 ， 特制定本制度 。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律 ， 按时上下班 ， 不迟到 ， 不早退 ， 工作时间不得擅自离开工作岗位 ， 外出办理业务前 ， 须经本部门负责人同意 。
三、周一至周六为工作日 ， 周日为休息日 。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排 ， 市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排 ， 报分管领导批准后执行 。因工作需要周日或夜间加班的 ， 由各部门负责人填写加班审批表 ， 报分管领导批准后执行 。节日值班由公司统一安排 。
四、严格请、销假制度 。员工因私事请假1天以内的(含1天) ， 由部门负责人批准;3天以内的(含3天) ， 由副总经理批准;3天以上的 ， 报总经理批准 。副总经理和部门负责人请假 ， 一律由总经理批准 。请假员工事毕向批准人销假 。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理 。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者 ， 按迟到论处;超过30分钟以上者 ， 按旷工半天论处 。提前30分钟以内下班者 ， 按早退论处;超过30分钟者 ， 按旷工半天论处 。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者 ， 扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者 ， 扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者 ， 扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者 ， 扣发当月的基本工资 。
七、旷工半天者 ， 扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者 ， 扣发5天的基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者 ， 扣发10天的基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者 ， 扣发当月基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上 ， 6天以下者 ， 扣发当月基本工资、效益工资和奖金 ， 第二个月起留用察看 ， 发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天) ， 予以辞退 。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情 。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的 ， 按旷工2天处理;当月累计3次的 ， 按旷工3天处理 。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动 ， 如有事请假的 ， 必须提前向组织者或带队者请假 。在规定时间内未到或早退的 ， 按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的 ， 视为旷工 ， 按照本制度第七条规定处理 。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时 ， 必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理 。员工病假期间只发给基本工资 。
十一、经总经理或分管领导批准 ， 决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的 ， 每个补助10元;节日值班每天补助40元 。未经批准 ， 值班人员不得空岗或迟到 ， 如有空岗者 ， 视为旷工 ， 按照本制度第七条规定处理;如有迟到者 ， 按本制度第五条、第六条规定处理 。
十二、员工的考勤情况 ， 由各部门负责人进行监督、检查 ， 部门负责人对本部门的考勤要秉公办事 ， 认真负责 。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的 ， 一经查实 ， 按处罚员工的双倍予以处罚 。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工 ， 取消本年度先进个人的评比资格 。
员工工作管理制度2
为了创造一支以公司利益至高无上为准则 ， 建立高素质、高水平的团队 ， 更好地服务于每一位客户 ， 公司制定了以下严格的管理规章制定 ， 望每一位员工都自觉遵守：
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