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篇一：超市主管述职报告尊敬*公司*、同志们：
你们好！
*人现将2012年度工作历程做个简单*汇报，并对2013年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好*履行好自身职责奠基铺路 。
时光匆匆而过 ， 蓦然回首，超市在稳步发展，个*在逐步成长 。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中挣脱出来，只因为心中那不灭*信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 。为此，我不断从自身*知识储备和处事方法出发 ， 以超市给予我*任务和职位职责为实践点，虚心学*增砖添瓦 。
通过一年*实践，自身综合素质和能力都得到了很大提升 ， 具体如下：
首先，对超市行业有了更全面*认识 。刚从学校大门走出*我，零售知识，业态分布方面*知识几乎为零 。机遇让我走进忠恒，给了我人生*起步*基石 。在这里，我学*型超市，百货店，会员店，购物广场等）；学会了超市*基*知识 ， 比如商品陈列*一些基*原则，商品*基*单品分类，盘点*流程及过程控制 。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧*达方式方法，造成了一些不必要*麻烦 。而现在通过一年*磨练，为人处世方面我特别重视方式方法，而且得到了较好*效果 。
第*现在专我们不够，员工*方面过于柔和 ， 卖场布局控制不够精细不够及时，*决策*执行不够及时，区域内各类商品分类不够明确 。因此针对以上，对2013年工作作以简单规划 。
首先 ， 鉴于生鲜部在超市中*特殊地位，顾客对部内商品价格敏感，计划3月份和*商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正*物美价廉，为稳定超市客源提供保障 。
其次，我深刻认识到商品明确分类*重要* 。不仅方便顾客寻找所需商品，为顾客提供不同层次*消费需求 ， 而且方便*，品类缺失一目了然 ， 方便*根据*情况及时做出调整，为顾客购买提供丰富*货源 。因此计划签订合同之际和各*商沟通，按类供货 ， 不得串货，同时计划4月份进行商品细分，针对不同目标*群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等 。
最后 ， 在价格控制和品类细分*基*之下，购物环境*打造将成为提高商品附加值*首要因素 。计划5.6月份同*商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈，打造优美*购物环境，力争达到让周边居民不买都来转一转*效果 。
同时 ， 对于*常*工作，包括纪律，卫生 ， 食品安全等基*工作继续加大*力度，同时完善部内奖惩制度，同所有员工一起努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区*生鲜基地 ， 为超市做大做强做出应有*贡献！
我*述职完毕，谢谢大家 。
篇二：超市主管述职报告
紧张繁忙*半年即将过去，新**又在眼前 。沉思回顾，在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多*锻炼，学*家庭，为xxxx超市后半年更好*发展尽自已*全力是义不容辞*责任 。
现将自己2008年1月-7月初*工作总结如下：
一、xxxx超市工作阶段
去年九月份因工作*需要 ， 我被调到超市任店面主管 。在工作中加强商品*与人员现场*，实现业绩*提升是贯穿各项工作*中心 。
虽然自开业就加入了xxxx超市这个大家庭，对xxxx超市*人员也很熟悉 ， 但到了具体工作上必竟还是有差别* 。为了尽快进入角*负起职责，一方面加强了专我们*学**夫 。遵循了严格与关爱并用*方法 。
首先自身从心理上真正*关心员工、尊重员工 ， 真正*为员工着想，真心*想让员工有所提高 。在这个基*上，有针对**对员工进行思想沟通与业务培训 ， 解决员工思路，树立明确*发展目标，确实激发员工工作*主动*与积极*，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作*更好 。在工作*上，始终严字当头，只要犯了原则**错误 ， 决不纵容 。
但人是不断变化与发展*，人员**也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒*头脑 ， 不断学*家*共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽然有段时间因为楼栋出入情况*加严，而让大家都在为超市送货方式*改革想得焦头烂额*，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入 ， 这一切*摸索过程都是值得了 。这学期，每个人都见证了眀校网超市*艰辛成长过程，从开学最初*每天订单营业额不超过两位数*情况发展到现在每天平均营业额达200左右 ， 6月22*还创下了*学期*最高*营业额566.6元 。这都是值得欣**方面 。同时，大家*工作默契度也增加了不少 。这些对眀校网超市以后*发展都是一些有利*基* 。
废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市*方面出现*问题进行一个简要*总结：
1.进货方面：应该多注意货品*生产*期和有效期限;因为得对这块*疏忽，让我偶在这一次去进酸奶*时候吃了大亏 ， 最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱 。还有就是在贵娃子进货初期，在送货*时候有些货品在贵娃子是没有*，但他们还是用其他货品填补，导致我们*货品*和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善 。
2.招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责* 。由于我*失误 ， 起初招到一些不合格*送货员 ， 给眀校网带来了一些负面影响 。从这件事里，我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀校网发展*需求 。
3.上下级工作协调方面：酸奶促销*时候，由于自己对上下级*工作没协调到位，导致在工作*现了一些工作脱节 。经过一段时间*磨合以后，类似问题基*是杜绝了* 。
4.工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管*职责范围，可能会把自己*想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了*，已经在改进当中了 。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队*事，有时该做*还是要做，该统筹考虑*还是会统筹考虑* 。
5.超市亏损方面：这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大*原因，使得附近*猫时不时来袭击超市，前后造成近40元*损失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元*亏损;搬到星星水坊后，下水道*老鼠也来作恶，6月28* ， 发现被老鼠偷走*18支38g*火腿肠，亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损17.1元 。第一期特价促销*6月22**亏损99.8元，第二期赠品活动*7月2**亏损22.1元 。另外 ， 下学期面临过期*商品有两包白糖，共约亏损5元 。
6.*回访方面：这学期总共做了两次*回访，主要反映*问题还是超市货品种类太少 。
7.关于眀校网超市以后*发展：这学期由于各方面原因*资金不足、贵娃子货源不全* ， 下订单*同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品 。下学期资金已经到位了，我会把同类*货品牌子尽量增加以满足下单同学*需求 。很多同学也在反映增加烟 ， 这学期还不是一个成熟*时机，下学期烟类肯定会加进去* 。同时，尽力去*一些价格低廉*经销商以满足超市*发展需求 。
篇五：超市*主管述职报告
尊敬**：你们好！
【超市主管述职报告】从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我 。我和北京华联在风雨中一路走来 。感谢*对我*信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要*工作岗位，在*部工作*这段时间，我感受很多;收获也很多 。逐渐成长起来，使我深刻*体会到*部是我超市*第一关，把好第一关是
