抖音电商好不好做,抖音电商未来能否超越淘宝( 二 )


同时 , 基于短视频而不是中长视频起家的抖音 , 它本身就是一个满足快节奏生活的产品 , 它能做起来的一个原因就是因为人们的生活节奏在加快 , 这让只供给几十秒、几分钟内容的短视频成为了一个大市场 。
所以 , 无论是从用户端 , 还是从产品特定、生活方式变化上看 , 抖音跟货架式电商是有契合的 。
那么 , 货架式电商能为抖音带来什么呢?
除了为消费者提供更短的购物路径 , 并建立更好的粘性与消费习惯 。 另一大价值在于开发一个新的流量场景 。
某种角度上讲 , 流量场景就是信息场景 , 因为信息自带流量 , 能以最低成本汇聚人们的“关注” 。 人们则会因为更全更特别的新闻信息、娱乐信息、商品信息而主动关注你 。
BAT本质上也都是一个媒体平台、一个信息平台 。 只是起初切入的角度不同 , 随着它们的壮大则相互间越长越像、越来越重合而已 。
像微信的价值很大 , 就是因为它整合了通讯信息、公众号新闻、娱乐、朋友圈等人们日常生活工作的方方面面信息 , 它也在努力扩充它的边界 , 比如做小程序切入到商品及服务信息来不断扩充其的市场价值与生态闭环 。
而只要你的信息承载量越大 , 你的媒体流量价值就越大 , 能卖出更多高毛利的流量、广告及数据产品 。 能建立更高的用户基础、使用频次与停留时长 。
所以 , 媒体平台表面上的价值是流量价值 , 聚集了海量用户 。 但流量的背后则是看信息承载量 。 评判一个媒体平台是否有足够大的市场价值 , 主要的一点就是看其能承载的信息量能做到多大 。 无论是通过何种媒介组合形式来做 , 无论是文字、图片 , 还是视频 。
那么 , 像抖音整合商品信息来扩充其的边界也必然会是其的发展方向 。
如果抖音有能力架构一个商品信息网络效应 , 那么 , 它的市场价值将能持续做大 。
它的优势在于 , 它现有的媒体平台上已经汇聚了数以百万级的中小零售商、服务商与分销商 。 像现在很多短视频博主 , 未来都可以转化变成一家家线上店铺 , 成为货架式电商的一个个组成 。
二、同城零售 。
货架式电商是一个大框架 , 这个框架里面最具成长性的领域会是哪一块?
同城零售很有希望 。
一方面因为同城零售是成长性市场 。 目前来看 , 同城零售这种线上线下结合、O2O概念的零售形态 , 很有可能发展成为中国零售市场的三极之一 。 它是当下所有零售形态中 , 成长性最好的一个领域之一 , 有增量空间 , 但这个领域还没有出现一个大的、垄断性的平台 。
这个领域要架构平台的门槛也比较高 , 因为需要整合海量本地化的商家网络 。 所以 , 它的竞争其实没有那么激烈 。
在消费习惯上 , 到家、到店、自提等O2O同城的消费习惯正在养成 , 目前看 , 这样的消费习惯是真实的 。
另一方面 , 同城零售有流量 。 它跟抖音的产品形态也有很多契合点 。
同城零售高频、离消费者近 , 涉及人们的日常生活 , 流量价值大 。 抖音也高频 。
同城零售主要做本地化的市场 , 各家零售商的差异化比较明显(没有差异化难以生存) , 是区域为王、“分布式”的格局 。 抖音则是基于数据分发做碎片化的市场、做个性化推荐、做分布式架构 。
同城零售也是一个O2O、线上线下融合概念 。 抖音现有的商业基础 , 或者说竞争优势之一 , 其实也是线上线下结合 。 只不过抖音过去更多是将线上流量往线下店铺导、变现 , 比如本地化的美食餐饮推荐 。
但这样的市场价值当下还没有特别大 , 因为更多只是线上向线下单向传递 。 没有形成双向闭环 。
举个例子 , 以餐饮、婚庆、娱乐等本地生活服务为例 , 抖音上已经出现了一批“淘客”服务商 , 它们将本地化的一些餐饮商家整合起来在抖音上做推广 , 做出的订单量已经很大了 。 未来 , 抖音电商如何将这些市场资源整合起来构建统一的平台品牌 , 是重要看点 。

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