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2020年最新创业计划书策划文案( 二 )

小知识文案策划


四、公司规划
公司前期主要是移动端微信的开发， 对接旅行社进行合作， 设计金融产品， 组建营销团队， 目前移动互联网已然是趋势， 手机将人跟各种消费场景连接在了一起， 我们通过移动端微信的切入， 以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户， 并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起 。 初期团队计划8—10个人， 其中包括跟旅行社洽谈商务人员， 新媒体运营， 客服， 金融产品设计， 风控人员以及美工和技术人员 。
五、各个业务板块占比
后期我们将设计高 端旅行线路， 通过组团等全程的服务来增加新的盈利量， 并且将开发app， 其中将有旅游社交， 社群分享功能， 通过积分体系， 旅行币的方式激励用户的活跃度， 而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品， 甚至奖励免费旅游 。 通过文字， 图片， 旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀， 而这些又可以通过微信， 自媒体来传播和营销
计划在年内做到10个亿的成交量， 同时有10—20条自己设计的专属旅行路线， 旅游次数达到千人次以上， 将用户数做到10万以上， 同时引进风投， 进行a轮 。 再去扩张市场， 其中包括组建自有的风控团队， 催收团队， 营销， 品牌， 以及于跟各种旅游地产公司合作， 设计度假游等产品 。 希望在一年内保持盈亏平衡， 同时占有一定的市场份额 。 并且能够有持续的盈利的能力 。
六、盈利能力分析
按照我们计划的10亿的成交量来计算， 以4%的息差， 我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万， 定制路线以千人次计算， 每人次6000元来计算， 毛利率15%， 毛利润将近90万 。 保守预估一年内可以达到500—1000万的营收 。 按照10PE算引入风投投a轮， 公司估值超过一个亿 。
后期如果引入资本我们将加速引入发展， 进行业务的扩张， 特别是打通全国内的旅行社， 有别于途牛， 我们是一开始就以旅游消费金融作为切入， 后期也可以整合线路提供增值服务， 按照预估， 一年内可以达到盈亏的平衡 。 相对国内的ota公司， 我们一开始就有非常清晰的盈利模式， 能够差异竞争， 而不是陷入烧钱获取用户的怪圈 。
后期的业务板块还可以涉及跟酒店， 旅游地产， 度假等项目合作， 为用户创造额外的价值， 但是暂时只是预期， 对于其创收能力现在还不能预估 。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%， 而在欧美国家早已经超过了50%， 因此还是极大的提升空间， 随着国内收入水平的不断提升， 以后出境游， 高端个人定制游， 将会呈现爆发之势 。 而其中的旅游消费金融， 户外， 度假旅游也会不断提升市场份额 。 未来十年， 旅游行业都将是一个高速增长的行业 。
大学生自主创业计划书2020(二)
一、行业概况
明年就要从象牙塔里出来了， 因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店， 蛋糕店有很大的发展前景， 今下人们的生活好了， 消费水平高了， 对于生活品质的追求也就高了， 综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，
二、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业， 名称为“麦琪下午茶”， 是个人独资企业 。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品 。
2、本店打算开在社区商业街， 开创期是一家中档蛋糕店， 未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店 。
3、本店需创业资金9.5万元 。
三、经营目标
由于地理位置处于商业街， 客源相对丰富， 但竞争对手也不少， 特别是本店刚开业， 想要打开市场， 必须要在服务质量和产品质量上下功夫， 并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求 。 短期目标是在商业街站稳脚跟， 1年收回成本 。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众多蛋糕品牌中闯出一片天地， 并成蛋糕市场的知名品牌 。
四、市场分析
1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者， 约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民， 约占50% 。 客源数量充足， 消费水平中低档 。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多， 仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔 。 因此竞争是很大的 。
五、经营计划
1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”， 摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价 。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招” 。

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