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分享预防企业危机的5种方法 预防企业危机的方法有哪些？

文案策划问答

一、树立危机意识
要培养企业全体员工的忧患意识 ， 企业领导人首先就要具备强烈的危机意识 ， 能把危机管理工作做到危机实际到来之前 ， 并为企业应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备 。
二、设立危机管理的常设机构
它可以由以下人员组成：企业决策层负责人、公关部负责人和一些其他主要部门的负责人 。
这些成员应保证其畅通的联系渠道 。
当危机发生时 ， 机构自然转型为危机领导核心 。
三、建立危机预警系统
企业公关危机是企业内外环境出现问题造成的 ， 因此 ， 在危机爆发之前 ， 必然要显示出一些信号 。
当企业经营过程中出现如下征兆时 ， 就有必要提请决策部门注意并进一步加强监测：对企业或企业领导人形象不利的舆论越来越多；受到政府、新闻界或同行业人士的异乎寻常关注；企业的各项财务指标不断下降；组织遇到的麻烦越来越多；企业的运转效率不断降低 。
四、制定危机管理方案
企业实施公关危机管理时 ， 应考虑到所有可能造成与社会发生摩擦的问题和趋势；确定需要考虑的具体问题 ， 不断监控行动结果；获取反馈信息 ， 根据需要修正具体方案 。
决定对一些需要解决的问题采取的行动方针 ， 实施具体的解决方案和行动计划 。
再一个企业内部媒体公关培训 。
【分享预防企业危机的5种方法 预防企业危机的方法有哪些？】在企业发生危机时 ， 企业能否冷静自如、坦诚大度地面对媒体、巧妙地回答媒体的问题 ， 是化解危机公关的—个重要关键 。
预先对企业领导者以及公关人员进行这方面的培训是非常重要的 。
五、建立并维护良好的媒体合作平台
定期与媒体进行沟通,获得媒体的信任与支持 。

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