运营人典型的行为特征分析运营怎么做？( 三 ) _运营怎么做

运行项目就是惯常思维，不寻求突破，在既有经验的基础上稳步前进！所以运行其实和产品经理一样，都在做留存。而运营项目的核心关键词就是‘优化’ ，优化就是不断的试错、不断的尝试新方案，最终找到那个既能业务价值最大化，又能最小投入的那个方案，然后全线铺开，最终定型为一种惯常运行模型。
关于什么是优化，我给你举个广告圈的例子：
原来有一广告公司，接了一狗粮海报的单。海报设计出来之后，去小区张贴。第一轮广告反应平平。客户觉得他们的投放惯常也就是这样的效果，没当回事。但是有一个人聪明呀，有运营思路，他觉得这海报有很大的优化空间。这些海报是给人看的，他想，能不能让狗也来看呢。他做了两件事，直接把狗引来了：

根据狗的平均身高，他把贴海报的位置挪到了广告栏最底处。
他在海报上喷洒了点骨头汤。骨头可是与狗沟通的绝好文案了。

不大一会，海报就引来了海量的狗。把小区的里的居民都吓坏了，心想不会是狗们闹革命了吧！然后采访人员也被引来报道了！广告效果直接最大化了！

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这就是优化很好的例子呀！同样一个海报，当成广告投放项目的时候，没有优化概念，当成运营项目来做，效果就大不同了。渠道也是这样，你要时刻琢磨，我怎么做，才能花最少的成本（时间成本）做业务价值最大化（引入最多流量）的事。
“那你说，我这渠道运营该怎么做呢？”杨柳也开始崇拜我了。
四、渠道运营怎么做？“我去年年底开始在简书上写文章，头两个月我搞了几篇文章上去，阅读数到100都烧高香了。后来我就把简书当成运营项目了。我开始研究简书里的阅读数高的内容，我发现只要能上首页，阅读数都是万级以上的，所以我的任务就是：如何才能上首页？这才是我的目标。我根据那些上首页的内容类型试错了很多文章，目前我基本上每写一篇都能上首页了，阅读数蹭蹭涨。然后我又开始琢磨那些100000+阅读数的文章的特征了，我发现那些文章都被简书app push过的，怎样才能让简书push我的文章？那可真的是海量用户了，所以我现在每天接收到简书的通知push ，就把它记录下来，研究被push的文章的特性。事实上，我是在研究背后做通知push的那个小编的喜好的。你真的研究透了，那你搞一个符合他喜好的文章，说让你上通知就上了。我发现简书小编更喜欢青春怀旧类的文章，所以，我就打算也搞几篇试错一下...就这样不断的研究琢磨、试错，最终，写一篇同一质量的帖子，你所获得的业务价值（阅读数）绝对不一样的。
为啥SEO能出来那么多达人，他们基本上把百度的各种算法、机制都研究透了。所以他们可以靠SEO就能混个千万身价。百度内部的工程师们估计都没有他们懂百度。微博微信也是一样，谁能研究透了谁就能成事。
【运营人典型的行为特征分析运营怎么做？】所以，每做一个平台，一定不能闷着头去做，那样除了你把计算机操作熟练了之外对你业务能力毫无帮助。你不去研究平台机制，不去揣摩平台背后的那个运营人的喜好和工作风格，你还真就离运营差了那么一睹柏林墙。
“那我如何去研究背后的那个人呢？”杨柳问。
“角色饰演呀！你把这个渠道想象成是你自己的，如果你在这个平台上班，你会怎么办？所以运营需要多经历一些岗位的。
比如我原来做渠道的时候，我也和你一样天天攒帖子、发帖子，心里想着一辈子也就为了'攒'和'发'这两个事了。我当时比你还悲催，你现在只需把品牌名放出去就行了，我当初是需要把外链也带出去的，操碎了心，天天和论坛管理员博弈。后来我就动起花花肠子了。我想，我能不能让论坛版主主动来转发我的帖子呀！我就开始研究发帖平台的特点，从内容入手钻研，我发现一般论坛的帖子其实都不是用户主动UGC的，而是论坛管理员自己的小马甲在外面搜罗帖子。因为大部分论坛是discuz搭建里，里面有一个马甲切换器，很好用。事实上，我做论坛也是自己在发帖。我就钻研他们一般都在哪里找帖子，找到他们的内容源，然后集中在这些内容源上发帖子就好了，这是做饵。攒了几篇放上去之后效果还真是出奇的好，人家论坛版主主动给你转到论坛里了，有的还给你置顶了呢！你看，花小力气办大事，所以后来我就把重心放在“攒”上了，不考虑“发”的问题了。