创业计划书具体内容有哪些创业计划 _资源

创业计划(创业计划的具体内容是什么)创业是一件高投入、高风险的事情，前期要做好充足的准备，其中创业计划是核心关键。
商业计划书的具体内容是什么，主要包括以下九个方面:

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01创业的核心内容:用最简单、最通俗的语言去理解创业的核心内容，比如想法、创意和创意。经营计划具体内容第1项是经营的核心内容，包括:
你应该能用最简单、最通俗的语言来解释想创业这件事。
这包括主要思想、创意、创意等核心内容。
核心内容的作用是让人们清楚、准确地知道它是什么。
不要求每个人都能完全理解他，但他必须清楚。
你不必讲述整个故事，你必须隐藏核心思想，你必须防止泄露风险网络。
创业核心内容的想法可以很大胆，想法可以很奇特，想法可以很精彩，但创业者本身要有能落地的想法和方法，这些内容不一定要在计划中充分体现。
目标客户分析:谁是目标客户，其现状存在哪些问题和痛点，解决方案分析。经营计划具体内容的第二项是对目标客户的分析，包括:
目标客户是谁？
目标客户现状存在哪些问题和痛点？
创业内容能具体帮助这些客户解决哪些问题和痛点？
这些目标客户的群体特征和消费习惯是什么？
客户问题的具体解决方案是什么？
创业的目标客户分析是明确创业的主要客户，并以他们为目标进行推广。目标选择的合理性和准确性直接决定了创业是否盲目高效。
市场需求调查:分析市场上这种需求的需求、紧迫性和刚需程度。经营计划具体内容第三项为市场需求调查，包括:
市场上对于目标客户创业需求的需求存量是多少？
客户解决此类需求的目标有多迫切？
客户需求的类型是刚需还是不刚需？影响需求变化的因素有哪些？
目前市场上，满足客户需求的产品有哪些，主要品牌有哪些？
目前这些符合客户需求的产品和品牌的客户体验和口碑如何，有哪些痛点？
对市场需求的研究是无法想象或捏造的。看似计划纸面上的内容，但实际上一定是实地调研、亲身调研、亲身体验等工作的结果。

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04商业模式设计:具体商业行动模式、结构和资本循环的设计是计划的核心。商业计划书的具体内容第4项是商业模式的设计，包括:
采用什么业务方法和流程来满足客户需求？
使用什么功能框架来构建业务流程？
在业务流程的基础上，如何转移资金，如何实现从客户需求到客户支付的闭环。
如何让客户长时间持续反复购买？
商业模式的设计是商业计划的核心内容。可以说，商业计划的灵魂是商业模式。
崇尚商业模式是这个时代创业网络的无奈。在各行各业产能过剩、市场由增量向存量转移的背景下，普通创业者可以在激烈的竞争中与同行一较高下。除了质量、用心、性价比这些硬性指标，商业模式是创业的最后一个杠杆，也是能否比同行更快撼动市场的关键！
05业务路线规划:具体路线、阶段、目标、切入点等。商业行动的核心是着陆计划。经营计划具体内容的第五项是经营路线的规划，包括:
具体业务行动的路线图
创业的阶段设计，阶段目标设计
实施创业的具体市场切入点和机会。
具体行动计划和登陆计划
商路规划是创业的总体规划，也是创业的总体规划。
创业者要通过规划创业路线图，掌握创业的全貌。可能会有疏漏，有需要解决的问题，有需要占有的资源，但都忍不住去想，去面对！
06强调核心优势:与同类创业内容中的竞争产品相比，自身优势、特色等竞争优势。商业计划书的具体内容第6项强调了核心优势，包括:
与竞争产品相比，它有自己的优势、特点和其他竞争优势。
让客户选择我们而不是竞争对手的原因
客户在信息、产品体验、购买和使用等方面拥有的竞争优势。
能够形成壁垒的优势，如技术壁垒、知识产权壁垒、资源壁垒等。
核心优势必须在业务计划中单独强调。需要提醒的是，核心优势应该是实际的，而不是空喊口号、表达决心，而是有实实在在的内容。