活动策划(一个完整有效的活动策划方案)简单来说，策划就是想好点子 。但首先我们要明白:活动不是为了做 。所以首先我们还是要分析活动策划背后的本质 。
文章插图
这一次，让我们从零开始，一步一步构建活动策划的流程结构 。第一步:划分“活动前”、“活动中”和“活动后”
活动策划可以分为“之前”、“期间”和“之后” 。这个很容易理解，我就不重复了 。
第二步:以“之前”、“期间”、“之后”为对象 。
我们以“活动前”、“活动中”、“活动后”为对象，看看它们都有哪些属性？
1.对象:活动前
属性:
准确性:正确明确的目标是活动成功的必要条件 。
计划有效性:一旦你有了目标，你必须有一个有效的计划 。
充分性:如果你有一个好的计划，你必须做好充分的准备 。
2.对象:活动
属性:
【完整有效的活动策划方案 活动策划案】时间充足:活动时间越长，效果越好 。
时间效率:活动效率越高，效果越好 。
活动扩散:活动扩散越强，可以覆盖的用户越多 。
3.对象:活动结束后
属性:
用户体验:用户的体验是判断我们活动成功与否的重要标准 。
自助:能够在活动中不断总结成长，是我们不断进步的源泉 。
试想，如果一个活动有正确的目标、有效的方案、充足的准备、活动时间跨度长、效率高、扩散大、用户体验好、对自己有帮助，这样的活动怎么可能不奏效呢？
第三步:分析上述属性的方法 。
首先，我们进入“活动前”阶段 。在这个阶段，我们要确保目标正确，方案有效，准备充分 。
1、目标的正确性
要保证某件事的正确性，最好最直观的方法就是把它变成数据，所以我们采用的方法是:
将目标转化为用户数据目标(比如招聘多少新人，提拔多少人等 。)
预算(指定成本)
基于时间(指定需要多长时间)
2.计划有效性
一个有效的活动计划是活动规划的核心，所以在这里我们需要拓展空间来关注计划 。让我们把“活动计划”变成一个对象，看看它的属性是什么 。
对象:活动计划
属性:
创造力
可操作性
对用户的吸引力
用户传播
接下来，我们开始分析上述属性，并开始寻找相应的方法:
(1)创造力
方法:
模仿市场上一些成熟有效的手段，比如补贴减免、爆款促销、满减满增、团战、专题互动、有奖问答、投票、H5游戏等等 。
看一些有创意的网站，收集一些有创意的想法 。
(2)可行性
方法:
内部支持:让公司、领导、产品技术等同事支持这个活动计划 。这里需要在申请项目时明确说明本次活动的目的、周期、预期效果、预算和风险 。
外部支持:调用更多可用的外部资源 。这需要在此阶段与一些外部资源进行初步沟通，以确保最终活动的可操作性 。
确定时间是否合适 。因此，需要评估团队的人力资源是否与目标的活动时间相匹配，从而确定最适合的方案 。
(3)对用户的吸引力
方法:
活动的副本和内容应该尽可能有趣 。
用户层面变得越方便越好 。
活动的规则尽可能容易理解 。
尽量在预算内找到有吸引力的物质奖励 。
尝试寻找有吸引力的虚拟奖品，如证书和头衔 。
(4)用户的沟通 。
方法:
让活动成为用户的“谈资” 。
活动本身应该是有趣的，并为用户创造价值 。
让用户盈利 。
嗯，如果我们从这些方法入手，基本上可以保证活动的有效性 。当然，有各种各样的方法，远远不局限于上面这些 。你也可以在实践中总结出一些有用的方法 。
3.准备充分
要保证一件事准备充分，一般可以从人、事、物三个维度来考虑，即人是否到位？物品准备好了吗？你有应急计划吗？
方法:
确保各种设计材料、材料等 。都及时到位，网上的也应该及时上线 。
制定一份详细的活动实施计划，其中必须明确界定好人、时间、事物等几个关键要素 。
尽可能做好“应急预案”的准备，比如生病了怎么办？如果我找不到物品怎么办？产品技术出现bu创业网G怎么办？当然，如果渠道不配合呢？等一下 。当然，意想不到的情况有时是不可避免的，不可能每一项活动都考出创业网络各方面的考量 。但是，我们在这方面准备得越充分，出现问题的概率就越小 。
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