薪酬体系(公司薪酬体系)
公司薪酬管理体系
目录
一、薪酬管理的目的1
二.适用范围2
三.术语描述2
四.薪酬结构4
动词 （verb的缩写）销售人员工资12
不及物动词生产人员工资25
七、财务部门工资34
八.人事行政部薪酬35
九.质检部工资37
X.试用期工资
XI 。扣款
十二.薪金调整
十三.工资支付
十四.报酬的保密性
十五.补充规定41
文章插图
一、薪酬管理的目的
工资是员工的劳动报酬和公司对员工劳动成果的评价 。公平合理的薪酬有利于激发员工的积极性和敬业精神，增强公司的凝聚力和团队荣誉 。薪酬管理的主要目的如下:
1.保证员工的基本生活水平 。
2.鼓励员工高效工作 。
3.鼓励员工积极提高创业网络所需的技能和能力 。
4.吸引并留住组织所需的优秀员工 。
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，根据公司现状，制定本规定 。
二、适用范围
本制度适用于ABCD公司全体员工(董事长、总经理除外) 。
三.术语描述
1.工资和薪金
《劳动法》中的工资是指用人单位根据国家有关规定或者劳动合同中的约定，以货币形式直接支付给劳动者的劳动报酬，一般包括月报酬、奖金、延长工作时间的报酬和特殊情况下支付的报酬 。
工资是指对受雇员工的直接和间接补偿，其范围比工资更广，包括福利(如养老、医疗保险)和服务(带薪休假等) 。).为了简单起见，在这个薪酬管理体系中，薪酬和工资是同义的，统称为工资，具体包括:基本工资、绩效工资、奖金、计件工资、奖励、罚款、扣款、加班工资和特殊工资 。
2.基本薪水
基本工资，即工人工资的基本组成部分，用于保障员工的基本生活，按月发放 。是员工工作稳定的基础，是员工安全感的保障 。与工资的其他组成部分相比，相对稳定 。具体而言，在企业中，基本工资是根据员工的职位价值、员工的教育水平、技能水平和工作年限来确定的 。
3.岗位工资
岗位工资是指根据岗位劳动责任、所需知识技能、劳动强度和工作条件确定的工资 。该岗位工资由岗位自行调剂 。
4.教育工资
教育工资是根据员工的教育程度确定的报酬 。
5.资历工资
工龄工资又称年薪，是企业根据员工工作年限给予的经济补偿，即员工工作经验和劳动贡献的积累 。工龄工资有助于鼓励员工长期稳定地为企业工作，对培养员工对公司的忠诚感有一定的作用，也可以用来适当调整新老员工之间的工资关系 。
6.技能工资
技能是根据员工自身技能水平确定的报酬 。
7.绩效工资
绩效工资又称绩效考核工资和绩效考核工资，是对过去工作行为和成绩的认可 。绩效工资以员工的绩效考核为基础 。
8.奖金
奖金是员工工资的重要补充，是企业对员工超额劳动或突出劳动表现所支付的劳动报酬 。
9.报酬
奖励就是肯定和表扬员工的优秀行为，让人们能够保持这种行为 。奖励可以用物质形式，也可以用非物质形式创业网络 。在这种薪酬管理体系中，报酬是以金钱的形式存在的 。
10.很好
罚款是指公司对不遵守公司规章制度的人及其上级处以一定数额的罚款，在这种工资制度中以负数形式出现，即从其工资中扣除一定数额作为罚款，主要有四种情况:
(1)企业员工违反企业内部规章制度时，应根据企业内部规章制度进行经济处罚，其上级也接受一定的罚款 。需要注意的是，上级因为下属而接受的罚款主要限于以下几类:打架、吵架、工作时间处理个人事务、在公司打游戏、打牌、打麻将等 。
(2)迟到、早退、旷工 。
1.扣除
主要针对两种情况:事假或病假 。公司可以扣除其工资，扣除后的工资不能低于本市最低工资标准；如果扣款金额巨大，可以分次进行，每月扣款比例必须低于员工月工资的20% 。
12.加班费
加班工资是指职工根据用人单位生产、工作的需要，在规定的工作时间以外继续生产或者工作所获得的劳动报酬 。
13.津贴
津贴是指工资的补充形式，用以补偿员工在特殊情况下的劳动消耗和生活费的额外支出 。为了方便起见，这个制度并没有严格区分补贴和补贴，补贴就相当于补贴 。
14.特殊工资
具体来说，工资是指支付给多个岗位的员工、有特殊才能和特殊地位的员工、部分销售人员和工作环境较差的员工的工资 。特殊工资是根据公司需要设置的，是可变的 。
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