然而，我们也应该清醒地认识到眼前的挑战 。金融危机也会冲击电力市场，当地电网的竞争会很激烈，干旱等自然原因以及很多不可预测的因素都会干扰到我们，而我们自身资金不足等因素也会影响到接下来的生产经营 。我应该做好充分的心理准备，以积极的态度和创新的态度迎接新的挑战 。
第三单元，年度工作总结
紧张忙碌的20年过去了 。回首过去，展望未来，我的心情很难平静下来 。在这艰难的一年里，公司的管理发生了重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难 。公司领导班子带领全体员工团结一致、攻坚克难，完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标，保持了员工队伍基本稳定 。今年，作为公司行政部副经理，主要负责企业文化、内部杂志的采编、后勤保障、开展文化活动等工作 。今年是我从部队复员到地方的第一年，也是我从标准兵向企业管理转型的一年 。一年来，我克服了很多困难，加强了学习，实现了从军人到管理者的转变 。现将我过去一年的工作总结如下:
一是培育先进企业文化，增强员工凝聚力 。
1.企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过多种途径和载体来培育和创造 。
“携手共进，坚持到底，一天天发展，信心和决心”是我们公司的企业精神 。为了将这种精神渗透到全体员工的心中，组建一支朝气蓬勃的团队，向着既定的目标前进，年初，我定下了目标，通过一年的努力，基本完成了今年企业文化工作的第一步，完成了年初的目标 。为提高公司全体员工的凝聚力、战斗力和向心力，在淡季组织公司全体员工军训，大张旗鼓宣传公司企业文化工作，在气温高达37°的淡季对全体员工进行为期4天的军训 。为了省钱，我和潘担任了军事训练活动的教官，没有邀请军事人员 。嗓子都哑了，买了点消炎药，中暑了，休息了一下，喝了点绿豆汤，保证了军训的顺利开展 。通过军训，公司员工提高了团结意识，强化了团队合作精神，为公司提升企业管理打下了良好的基础 。
2.开展以“团结就是胜利”为主题的演讲比赛
为了把团结的精神灌输到每一位员工心中，今年4月28日，公司组织了日升首届演讲比赛 。目前企业文化薄弱，会写会说的员工较少 。为了使这次演讲比赛圆满成功 。整整一个月没回家，每天帮他们写演讲稿，修改演讲稿 。最后，演讲比赛圆满结束 。组织一个大型的联欢晚会——中秋节，将大大增加人们想家的机会 。为了让全体员工在工作中安心，增强以厂为家的观念，过一个快乐的中秋节 。公司组织了一次大规模的内部联欢会 。我是总策划，我写的小品剧本《妈妈》《说心里话》得到了公司领导的好评 。推动了我公司企业文化工作更上一层楼，完善了我公司企业文化工作 。公司文化基础差，写作工作培训班员工文化素质低，造成了公司内部杂志《霓裳人》的低质量 。在公司领导的关心和支持下，举办了写作培训班，共有20名学员，我是培训班的老师 。通过16小时的培训，公司基层文字写作人员数量大幅增加 。提高了内部期刊的质量，开创了企业内部人才培养的先河 。自主管企业文化以来，公司还开展了周末烧烤、爬山等活动，为办公室员工寻找放松的好方法 。利用淡季，每周放映一部电影，活跃员工业余文化生活，陶冶情操，达到培养一支“有理想、有道德、有教育、有纪律”的员工队伍的目的 。今年年初，工会鼓励员工伸出援手，为李成秀的家人捐款 。给公司送去了一份爱 。
二是积极维护社会治安，营造良好的社会环境 。
1.加强制度建设 。今年，行政部进一步完善企业管理制度，培训全体员工将公司的管理目标和管理制度落实到每一位员工的头脑中 。
2.加强企业产品管理 。要求保安夜间巡逻，检查外来人员携带的物品，防止公司物品流出公司大门 。专门印发了《企业安全工作实施细则》，对公司安全工作进行了详细管理 。
3.加强对公司外籍人员的管理 。针对公司外来人员多、构成复杂的特点，我及时发放、补发暂住证，建立健全各类档案 。通过说服教育，及时制止了多起员工饮酒闹事事件 。它为公司的安全提供了保障 。
三是加强员工联系，营造团结和谐的企业氛围 。
1.密切联系员工，做好新形势下员工的思想政治工作，时刻牢记员工的饥、渴、寒，从根本上落实、维护和发展员工的根本利益 。经常和员工交谈沟通，了解他们的实际困难，为员工服务，尤其是有困难的员工 。
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