回想中国目前新兴的主打“无糖、无添加”的各类食品饮料品牌，以及在精神健康领域涌现出来的新品牌，大众用户对于健康生活方式和产品的需求在不断升级以及多元化 。我们也看到很多跨界联名的尝试，让产品自己说话，通过品牌叠加在细分领域实现共赢，呈现1+1＞2的效果 。
4、好的产品始于消费洞察，兴于核心壁垒，最终成为社会性问题的有力解决者 。
从Fancl在产品策略上的持续迭代，我们看到Fancl在洞察用户消费需求和社会变化方面很敏感，从女性用户到刚性中老年用户，再拓展到男性用户群体 。以及不断投入增强自身研发能力，在产品端打造领先优势，为提供更符合消费者诉求的产品做不懈努力 。同时，这个品类的特性使得公司品牌的构建至关重要，是相当一部分用户信任和忠诚度的来源 。
对比国内，类似Fancl这样的品质好又有性价比的产品仍然很稀缺 。这给了Fancl在中国的市场空间，也给了新兴创业者一定的市场机会 。
回想Fancl在健康领域的方针——成为在人均寿命100岁的社会里领先的营养补充剂品牌 。我们认为，好的品牌最终会成为社会性问题的有力解决者，同时自身也能得到深厚回报 。
至此，我们对Fancl营养补充剂业务的研究告一段落 。
跳出营养补充剂的范畴，我们也看好在更广阔的大健康领域（包括身体和精神层面）的机会 。这里要回答的几个重要问题可能包括：
1）初期是否能在细分场景提出差异化足够的解决方案；
【fancl中国官网30fancl中国官网】2）团队是否能快速迭代业务认知，优化方案效率，探索更高的上限；
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