三是鉴于型材规格较多，导致对接的.工作量较大，且无法统计的情况，要减少后续的型材订货规格，以进一步提高型材利用率 。
五、丰富管理内涵，提升企业档次
一是要加快落实责任制的考核：一方面，办公室要与各部门做好衔接，将各部门已建立的考核制度系统化，加快推近考核体系的建立和落实 。另一方面，要深入推进项目负责制，加强在项目推进过程中对各部门人员的考核 。
二是要加快落实三项认证体系的改进项和不符合项的整改，确保三项认证体系5月底的外审工作顺利进行 。同时，要重视和加强消防安全工作，特别是设备部要做好模块公司消防验收和山体爆破工程和安全协议的签订工作 。
三是要根据公司管理模式的深化和管理理念的创新，加快推进全体工程质检员角色转变，进一步明确其工作职责，同时要组织好对相关人员的专业技能培训和英语培训 。
四是要进一步加强对员工的沟通交流和引导，并在生活上予以关心，特别是党工团等组织，要对单身青年的婚姻问题加以关注，积极牵线搭桥 。
公司办公会议纪要篇2
时间：20__年7月18日下午
地点：集团公司十楼会议室
主持人：
参加人员：
会议内容：
为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李__总经理召集以上人员召开总经理办公会，集团公司总经理办公会会议纪要 。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署 。最后，李__总经理结合企业“__”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实 。现纪要如下：
一、认清形势、强化意识，切实增强“__”转型跨越发展的紧迫感和责任感
“__”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径，实现“51·52”奋斗目标 。其中，营业收入要实现__亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越 。完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现 。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻 。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“__”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨 。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“__”末企业在岗员工人均收入要突破10万元 。
圆满实现集团公司“__”宏伟目标，需要我们付出很大努力 。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“__”规划的高效落实 。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失
1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化“三基”调研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防 。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“__”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境 。
2、由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作 。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题 。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案 。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局，主动想办法，做到“一矿一策、一区一策、一面一策”，尽快论证方案，制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施 。
推荐阅读
- 公司与个人劳务合同模板正规 公司与个人劳务合同模板
- 公司办公的会议纪要范文关键 公司办公的会议纪要范文
- 公司签劳务合同正规吗 公司正规劳务合同
- 工地食堂承包合同协议 公司食堂承包合同
- 工厂门卫管理制度范本 公司门卫的管理制度范本
- 新员工试用期工作总结范本 公司新员工工作总结范本
- 公司年会新人发言简短 公司年会新人感受发言
- 销售试用期工作总结及转正申请 员工 公司销售试用期工作总结
- 公司宣传语句 公司宣传语
- 劳务公司合同范本 正规公司劳动合同范本