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如果对这两年的网络热词进行排名的话,“内卷”肯定在前十 。
什么是内卷?当你在电影院看电影时,你前面的一个男人站起来以便获得更好的视野 。被他挡住的人都要站起来,最后大家只能站起来 。很明显,电影的内容没变,只是过程更累了 。这是内部体积 。
用技术术语来说,在资源总量不变的前提下,大家都付出了远远超过必要的努力 。
如果你还是不明白,我们不妨看一个更具体的例子 。
你在一家互联网公司做过程序员 。你要在30天内完成一个项目,所以你有的是时间,甚至空拿了微博 。
然后有一天,老板放出消息,暗示要裁员 。你的同事担心被裁员,所以花了20天完成了这个项目 。为了不掉队,其他同事只能加快速度,直到大家20天完成项目 。
老板几乎什么都没做的时候,可以多接1/3的单 。这也是一种内卷化 。
人际内卷往往导致公司间内卷,公司间内卷导致行业内卷 。
而拼多多是电商行业的专家 。
程序员的内卷主要靠增加工作量;拼多多放量,主要靠降低价格 。
起初拼多多的打法是瞄准下沉市场,接受一些商家销售低端、白标甚至山寨产品,主打低价和性价比 。
当时拼多多还没有引起其他电商平台的关注 。一是因为这部分商家被他们“抛弃”,无法形成竞争关系;二是因为卖这些低端商品利润低,成不了气候 。
当然,拼多多也没想过跟这些平台打滚,主要是跟微信业务打滚 。
有没有发现这几年朋友圈卖便宜货的微信生意少了?很大一部分被拼多多一扫而空 。毕竟也要靠社会裂变 。人家卖东西不仅便宜,还带红包 。微信业务如何竞争?
在社交电商大获成功后,拼多多改变了风格,去了更高级的地方 。至于打法,就是我们熟悉的“百亿补贴” 。
2019年,在第618届全国推介会上,拼多多首次推出100亿元补贴,让全网人气最高的10000款产品大大受益 。
刚开始大家都没当回事,以为是平台又一次夸张的营销活动 。但是随着活动的进行,大家发现拼多多的几百亿补贴居然成真了 。不仅衣服袜子便宜了很多,就连价格最稳定的iPhone也比其他平台便宜 。顿时无数消费者涌入拼多多 。
这时候其他电商平台真的慌了:这不是来砸场子的吗?好吧,如果你能补贴100亿,那我也可以 。才100亿,好像谁都没有 。
于是,2019年底,聚划算也推出了100亿元的补贴;2020年,JD.COM推出了“双十亿补贴” 。从价格开始,电商巨头们进行了一轮又一轮的内量,生怕自己花的钱没有对手多 。
本来平台只用双11和618 。品多多开始这个之后,一年四季都会滚 。冷把这场遭遇战变成了一场持久战 。
更可怕的是,拼多多不仅自己滚,还间接带动合作的快递公司一起滚 。没错,我说的就是极限兔子快车 。
可能还有人对极速兔不熟悉 。我给你简单介绍一下 。极兔成立于2015年8月 。这家来自东南亚的快递公司,仅一年就发货超过2000万单——这是三通一达用了10年才达到的数字 。
价格方面,极兔最低 。极兔给了义乌很多拼多多商家运费补贴 。超过10000件的大小件,1元即可发货,甚至8毛钱全国包邮 。连义乌以外的零配件都比通达低2元左右 。
看到极兔这样做,其他快递公司坐不住了,开始降价应对市场竞争 。比如百世快递就是这么做的 。
当然,极兔的绕线操作不一定是拼多多指示的,但是对于很多利润微薄的拼多多卖家来说,他们只能负担极兔快递 。
上一篇文章提到,一个公司的内部体量会带动一个行业的内部体量 。
拼多多不愧是电商行业的王者 。
可能有人觉得我写这篇文章是为了黑品多多,但我真的不是故意的 。
相反,我很看好拼多多,不是因为别的,只是因为它卷帙浩繁 。
要知道,我们之所以不喜欢内卷,是因为这个内卷是相对于大多数人而言的,也就是“劳动人民”的内卷 。工人滚进来,得利的是老板,所以我们反对 。这个逻辑没问题 。
和拼多多的内卷是给少数人的,也就是平台之间的内卷,受益的是我们消费者 。逻辑正好相反 。
还记得2014年前后的“外卖大战”吗?当时为了争夺市场份额,上百家外卖平台疯狂涌入,推出各种补贴,让几块钱就能吃到一顿丰盛的外卖 。
后来随着外卖行业的消失,几乎只剩下美团和饿了么两个平台,美团的份额远远大于饿了么 。于是我们点的外卖越来越贵,20块钱吃不到好东西 。
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